Widerstände gegen Veränderungen können Projekte scheitern lassen. Eine SOA bringt besonders weitreichende Umstellungen mit sich, vor allem wenn im Unternehmen noch keine Enterprise Architecture etabliert ist. Die Angst vor dem Unbekannten lässt bei vielen Betroffenen eine ablehnende Haltung aufkommen. Die Mitarbeiter müssen verstehen, warum Anpassungen sowohl für die Organisation als auch für sie persönlich von Vorteil sind. Erschwerend hinzu kommt, dass sich Veränderungen in den diversen Unternehmensteilen und Führungsebenen unterschiedlich auswirken und deshalb individuell berücksichtigt werden müssen.
Empfehlung: Entwickeln Sie einen Plan für das organisatorische Change-Management. Prüfen Sie, inwieweit externe Spezialisten dem SOA-Team dabei helfen können.
