SOA meets BPM

Das dürfte den großen Softwareanbietern kaum schmecken: Auf der Kundenveranstaltung Aris ProcessWorld lästerte Firmengründer August-Wilhelm Scheer unverhohlen über die nach seiner Ansicht proprietären SOA-Lösungen der einschlägigen Hersteller. Diese drohten die unbestreitbaren Vorteile des SOA-Konzepts zunichte zu machen. Einmal mehr würden Kunden in die Falle der Herstellerabhängigkeit tappen, wenn da nicht IDS Scheer wäre: Erst mit einer “unabhängigen Sicht” auf das Geschäft und die damit verbundenen Prozesse, wie sie die Aris-Plattform ermögliche, könnten Unternehmen eine wirklich offene SOA bauen. Etwas irreführend sprach der gewiefte Manager von “Open BPM”, ganz so als wolle das Saarbrückener Unternehmen nach dem Vorbild von Open Solaris demnächst sein populäres Toolset an die Open-Source-Community verschenken. Dazu wird es nicht kommen. IDS Scheer verdient mit Softwarelizenzen eine Menge Geld. Sauer aufstoßen wird so manchem Protagonisten einer unternehmensweiten SOA auch, dass Scheer das Konzept der Service-orientierten Architektur quasi ganz unten, nämlich auf der (technischen) Ausführungsebene ansiedelt. Zu diesen Protagonisten gehören pikanterweise auch die großen strategischen Partner von IDS Scheer, darunter SAP und IBM. Dass SOA ohne eine konsequente Prozessorientierung nicht funktionieren kann, predigen sie schon lange.