Kommentare zu: Die perfekte Entschuldigung für geplatzte SOA-Projekte

Von: Wolfgang Suft

Wolfgang Suft — Tue, 14 Jul 2009 08:35:39 +0000

SOA und Cloud Computing ist mit herkömmlichen Software Architekturen nicht sinnvoll zu begegnen. Aber ist deswegen der Ansatz von vornherein falsch? Viele Anwendungen wollen nun mal 24/7 ausfallsicher betrieben werden und müssen beliebig skalierbar sein, ohne dass operative Betriebskosten entstehen, die jeden Controller das Projekt sofort einstampfen lassen.
Wir standen vor Jahren vor exakt derselben Frage, als es um die Architektur einer komplexen Anwendung im Bereich „financial banking and exchange trading systems“ ging, und wir beschäftigten uns jahrelang intensiv mit allen erdenklichen frameworks, ohne dort eine wirkliche Lösung zu finden.

Resoa.org ist ein Open Source Architektur Ansatz, der die entscheidende Rahmenbedingungen schaffen kann, dass SOA und Cloud Computing zukünftig zusammenwachsen. Resoa erfindet nicht das Rad neu, sondern ergänzt und kombiniert vorhandene frameworks, primär aus dem Bereich Rest/JSON.
Wir benutzen ihn erfolgreich für unsere Applikationen und stellen ihn nun public mit der Überzeugung, dass sich eine größere community finden wird, die diese Idee weiterentwickeln will.

Von: Max Pucher

Max Pucher — Fri, 22 May 2009 06:35:36 +0000

Jede Initiative oder jedes Projekt, dass die ganze Informatik umkrempeln will und dabei jahrelang nichts Praktisches liefert, aber dau horrende Mittel, oberste Managementaufmerksamkeit und eine neue zwanghafte Einschwörung der Fachmitarbeiter auf noch komplette unklare Nutzfunktionen fordert … also welcher Dummlack ist jetzt der Meinung, dass so etwas gut gehen kann.

Auf welchem Mond leben denn die SOA/BPM Befürworter???

Von: Pweter E. Teichreber

Pweter E. Teichreber — Tue, 25 Nov 2008 09:05:55 +0000

Ich möchte Herrn Kenney nur in einem Punkt widersprechen : Er spricht von “SOA-Projekten”.

Bedauerlicherweise muss ich generell feststellen, dass häufig Projekte initiiert und gestartet werden ohne das diese mit den Unternehmenszielen und / oder der Unternehmensstrategie abgestimmt wurden.

Dann erfolgt irgendwann der Abbruch des Projektes und eigentlich weiß niemand genau warum eigentlich das Projekt nicht erfolgreich werden konnte. Es lief doch eigentlich alles ganz gut. Mitunter wird versucht solche Fehler durch gaaaaanz viel Geld noch nachträglich irgendwie wieder zu korrigieren.

Das das nicht funktionieren kann, dürfte jedem klar sein.