Das Heft Nr. 40 der COMPUTERWOCHE vom 3. Oktober 2008 war übertitelt mit „Brandherd SOA – Anwender unterschätzen die Komplexität“. Als Mitglied des SOA-Expertenrats der Computerwoche ist mir natürlich sofort die Einseitigkeit dieser, als Teilaspekt sicherlich korrekten Feststellung aufgefallen.
Wir können „Brandherd SOA“ mit derselben Aktualität und Relevanz ebenso gut um den Ausspruch „Hersteller haben die Gesamtaufgabe methodisch nicht unter Kontrolle“ ergänzen. Die entscheidenden Gründe für die Probleme bei der Umsetzung Serivce-orientiertrer Architekturen in Kundenunternehmen liegen jedoch sehr viel tiefer.
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Ich hatte in den vergangenen Tagen die Gelegenheit am IBM Labortag in Böblingen zu SOA und BPM teilzunehmen. Da ich selber dabei auch eine Präsentation zu den Themen BEP (Business Event Processing) und BAM (Business Activity Monitoring) gehalten habe konnte ich in der Vorbereitung der Präsentation sowie aber auch in der Diskussion am Tag selber nochmals ein paar Gedanken dazu machen, aber auch Sichtweisen hören.
Gerade bei BAM herrscht in meinen Augen einiges an Verwirrung. Dies ist aus meiner Sicht umso kritischer, als das Monitoring sicherlich eine wichtiger Bestandteil einer SOA und einer BPM Lösung darstellt. Wobei hier das Monitoring eben nicht als reiner Selbstzweck zu betrachten ist, sondern eine wichtige Voraussetzung für eine effektive und Zeitnahe Entscheidungsfindung und Verbesserung von Geschäftsaktivitäten. Continue reading ‘BAM, BSM, O-BI — Alles das Gleiche? Monitoring als wichtiger Aspekt bei SOA und BPM’