Ohne eine konsequente Prozessorientierung kommen SOA-Vorteile wie Flexibilität und Agilität nicht voll zum Tragen. Umgekehrt brauchen Unternehmen eine Service-orientierte IT-Infrastruktur, um Geschäftsprozesse rasch an veränderte Bedingungen anzupassen. Immer mehr Softwareanbieter schaffen mit ihren Tools eine Verbindung beider Welten. Diese Entwicklung wird auch in den Beiträgen des SOA-Expertenrats deutlich. Wir haben den Blog deshalb auch nach außen hin sichtbar um das Thema Business Process Management (BPM) erweitert. Der SOA-Expertenrat firmiert ab sofort unter dem Namen “SOA meets BPM – Ein Experten-Blog der COMPUTERWOCHE”.
Monthly Archive for Februar, 2008
Service-orientierte Architekturen (SOA) und Business-Prozess-Management (BPM) werden heute immer häufiger in einem Atemzug genannt. Darüber hinaus spielt in zahlreichen SOA-Projekten das Thema BPM eine zentrale Rolle. Aber warum ist die Kombination von SOA und BPM eigentlich so attraktiv?
Continue reading ‘BPM Technologie – Kernbestandteil einer SOA Plattform?’
Das Internet verändert sich und damit auch die Gewohnheiten seiner Benutzer. Neue interaktive Kanäle im World Wide Web erleichtern die Erstellung und Weitergabe von Informationen und stellen damit die virtuelle Zusammenarbeit zwischen einzelnen Personen auf eine ganz neue Basis. Meist zusammengefasst unter dem Schlagwort „Web 2.0“ gewinnen diese Informationskanäle wie Diskussionsforen, Blogs und Wikis zunehmend an Beliebtheit bei den Anwendern.
Continue reading ‘Mashups: Neue Self-Services für Business User?’
Unternehmen im deutschsprachigen Raum kommen mit ihren SOA-Plänen voran, doch noch immer hapert es an wirksamen Governance-Mechanismen und der Unterstützung durch das Topmanagement. So lässt sich eine Studie des Analysten Wolfgang Martin in Zusammenarbeit mit der Technischen Universität Darmstadt auf den Punkt bringen. 84 Prozent der befragten Firmenvertreter gaben an, eine SOA zu planen oder bereits einzusetzen, eine Steigerung um 11 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Sowohl die Budgets als auch die mit SOA befassten Teams sind größer geworden; einschlägige Projekte dauern in der Regel länger als noch vor Jahresfrist. Dass die Unternehmen beim Einführen einer Service-orientierten Architektur dazu gelernt haben, belegt der höhere Zielerreichungsgrad. Leider scheint das nicht für die nötigen Governance-Strukturen zu gelten: Mehr als die Hälfte der Teilnehmer nutzt nach wie vor keine Service-Level-Agreements (SLAs). Eine ausführliche Zusammenfassung der Studienergebnisse finden Sie hier.
Seit Jahren dreht sich in der Softwareindustrie nun schon fast alles um den „Geschäfts-Anwender“. In einem idealen Szenario stellt die IT-Abteilung eines Unternehmens nur noch Infrastruktur bereit. Sämtliche Anwendungen, die zur Abbildung eines Prozesses benötigt werden, sollen von Anwendern aus der Fachabteilung bedient werden können. Diese Anwender, die nicht unbedingt auf die Technik fokussiert sind, entwerfen nicht nur Prozessmodelle und kümmern sich um das Berichtswesen – wie es derzeit der Fall ist, sondern erstellen darüber hinaus auch komplette Anwendungen. Dieser Gedanke ist naheliegend: Personen, die die Anforderungen der Fachabteilungen am besten kennen, sollten auch in der Lage sein, diese umzusetzen. Continue reading ‘SOA Governance gegen Anwendungs-Wildwuchs’