SOA, BPM und Enterprise Architecture

Mangelnde Kompetenz, fehlende Erfahrung und allzu enge Beziehungen zu Softwareherstellern wirft der amerikanische Analyst David Linthicum vielen SOA-Beratern vor. Linthicum, der selbst als SOA Consultant unterwegs ist, geht hart ins Gericht mit seinen Kollegen: Gerade in der entscheidenden Planungsphase einer SOA lieferten sie oft die falschen Informationen; einige könnten noch nicht einmal das SOA-Konzept hinreichend erklären. Die Folge seien kostenträchtige Fehlentscheidungen und gescheiterte Projekte. Natürlich verfolgt auch Linthicum eigene Interessen, wenn er sich mit solchen Tiraden profiliert. Doch dessen ungeachtet kommen einem viele Vorwürfe bekannt vor – nicht nur im Zusammenhang mit SOA. Dass Berater nicht selten als verlängerter Vertriebsarm von IT-Herstellern dienen, gehört zu den Binsenweisheiten in der IT-Branche. Fast ebenso häufig zu hören ist der Vorwurf, die vermeintlich hochkarätigen Experten wendeten stets die gleichen Methoden und Techniken an, ganz gleich wie das Problem beim Kunden gelagert ist.

Eine Zusammenfassung von Linthicums Einlassungen finden Sie hier.