Wo sind die SOA-Architekten?
- Architekten bzw. SOA-Architekten sollen die Schnittstelle zwischen Fachabteilungen und IT bilden.
- Bisher sind nur wenige solche Experten in den Unternehme aktiv .warum?
- Welche Qualifikationen brauchen sie und wie können Unternehmen sie aufbauen?
Alles hoch aktuelle Fragen
Eine Architektur braucht Architekten. Da bildet SOA keine Ausnahme. Da es sich beim Thema Serviceorientierung um einen IT-Ansatz zur besseren Unterstützung von Anforderungen aus den Geschäftsstrategien eines Unternehmens handelt, sind zu diesem Thema doch wohl zunächst die IT-Architekten eines Unternehmens gefragt. Also müsste die erste Frage eigentlich lauten: “Leisten sich Unternehmen solche IT Architekten?” und wenn ja: “Befassen sich diese IT-Architekten mit dem Thema SOA?”
Continue reading ‘SOA Architekten – woher nehmen und nicht stehlen?’
Erst die engere Verbindung von Business und IT bringt die Vorzüge einer SOA zum Tragen. Dazu bedarf es einer übergreifenden Unternehmensarchitektur.
„SOA ist das Fundament für Agilität“ ist allerorten zu hören. Bausteine aus bestehenden Geschäftsprozessen werden verwendet, um neue, innovative Prozesse zu entwickeln, die Entwicklungskosten sinken rapide, die Innovationsgeschwindigkeit steigt. So schön, so gut. Die Realisierung dieser Möglichkeiten jedoch erfordert die Schaffung einer Gesamtunternehmensarchitektur (Enterprise Architecture), welche die Anwendungsarchitektur in den Kontext der Geschäftsprozesse setzt, sowie die Durchbrechung von Prozess- und funktionalen Grenzen innerhalb der Organisation.
Continue reading ‘SOA braucht eine Enterprise Architecture’
Im Audio-Webcast der COMPUTERWOCHE erfahren Sie alles über die SOA-Initiative der Deutschen Post. Welche Ziele verfolgt die Post mit Ihrer SOA-Strategie? Wie wurde das Vorhaben umgesetzt? Welche Ergebnisse erzielte das Team und was waren die größten Hürden? Diese und andere Fragen beantworten zwei führende Manager des Logistikkonzerns, darunter Alexander Scherdin aus dem SOA-Expertenrat, im Interview mit CW-Redakteur Wolfgang Herrmann.
Registrierte Benutzer können das Interview mit zahlreichen Fragen von Zuhörern jederzeit abrufen. Zum Webcast geht´s hier.
Nicht das Business-Management verzögert die Einführung Service-orientierter Architekturen; in vielen Fällen sind es die IT-Abteilungen, die einschlägige Vorhaben ausbremsen. So argumentiert Ron Schmelzer vom US-amerikanischen Beratungshaus Zapthink. Nach seinen Erfahrungen haben die vermeintlich technikfeindlichen Verantwortlichen in den Führungsetagen die potenziellen Vorteile einer SOA wie Agilität oder Wiederverwendbarkeit längst “gekauft”, auch wenn sie diese anders nennen. Die größten Verhinderer säßen in den IT-Abteilungen: Sie verschleppten oder sabotierten SOA-Projekte aus Gründen, die kaum etwas mit dem klassischen Problem des Business-IT-Alignment zu tun haben.
Continue reading ‘IT-Abteilungen bremsen SOA aus’
SOA wird zu Recht oft als technikunabhängiges Konzept bezeichnet. Denn primär erfolgt die Umsetzung einer SOA über die Realisierung fachlich motivierter Services. Dennoch kann die Ausgestaltung einer technischen Infrastruktur wesentlichen Einfluss auf den strategischen Erfüllungsgrad einer SOA nehmen. Eine auf Best of Breed-Komponenten und offenen Standards basierende SOA-Plattform kann dabei aus der Erfahrung der Deutschen Post eine Reihe von Vorteilen generieren.
Continue reading ‘Best of Breed als konsequentes Bauprinzip für SOA’