Nach knapp drei Jahren lief Ende 2011 das IT-Investitionsprogramm des Bundes aus. Rund 800 Unternehmen haben davon profitiert. Ein Fazit des Bundes-CIO.  ...mehr

CIOs erhalten tagtäglich eine Fülle an Berichten. Da bleiben kleine Fehler schnell unbemerkt - mit teils katastrophalen Folgen.  ...mehr

In vielen Unternehmensbereichen haben sich BI-Konzepte etabliert, nur in der IT selbst sind sie die Ausnahme. Hier ein Überblick, welche Prozesse sich damit kontrollieren lassen und was Komplettlösungen  ...mehr

Die Lage auf dem deutschen Projektmarkt ist stabil und verharrt auf hohem Niveau, wie der aktuelle Geco-Index zeigt.  ...mehr

Reden, verhandeln, präsentieren - im Mittelpunkt des Projektleiteralltags steht die Kommunikation, wie der Arbeitstag von Claudia Payer zeigt.  ...mehr

Wer die richtigen Business-Entscheidungen treffen will, braucht valide Stammdaten. Doch damit haben etliche Firmen so ihre Schwierigkeiten. Fehlende oder falsche Daten stellen ganze IT-Projekte in Frage.  ...mehr

Nur wenige IT-Verantwortliche können die Auswirkungen beziffern, die ihre Projekte auf die Performance der Fachbereiche haben.  ...mehr

Die Steuerung innovative Spitzentechnologien wie Cloud-Computing in Unternehmen erfolgt zunehmend dezentral. Doch ohne zentrale Kontrolle verlieren Machbarkeitsstudien für entsprechende Projekte an Aussagekraft,  ...mehr

Während Management-Berater an Strategien feilen, setzen IT-Berater oft auf bestehenden Lösungen auf und verbessern diese unter Einsatz von Technik. Kreativität und Eloquenz werden aber von beiden erwartet.  ...mehr

Der Client-Server-CIO ist Geschichte. Der IT-Verantwortliche muss mehr integrative Aufgaben und unternehmerische Verantwortung übernehmen. Vom IT-Chef alter Prägung unterscheidet sich der CIO der nächsten  ...mehr

Zum neunten Mal haben sich die IT-Chefs im deutschsprachigen Raum unserem Wettbewerb "CIO des Jahres" gestellt. Den wichtigsten Preis für IT-Manager im deutschsprachigen Raum. Gewonnen hat ihn Peter Leukert,  ...mehr