Dilettantische Vorbereitung, schlampige Umsetzung, falsche Methodenwahl.
So beurteilt Heinz Schuler, Herausgeber des Fachbuches "Assessment Center zur Potenzialanalyse", die Arbeitsweise vieler Assessment
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Glückwunsch, Sie werden befördert. Bevor sich Mitarbeiter über diesen Satz freuen dürfen, müssen sie sich erst beweisen - nicht nur im Alltag, sondern zunehmend auch im manchmal mehrtägigen Auswahlverfahren.
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Wer sich für eine Führungsposition bewirbt, muss mehrere Hürden bis zum Chefsessel überwinden. Eine davon ist das Assessment Center, das in Deutschland seit fast 20 Jahren zum Standardverfahren bei der
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Vorstände geraten ins Kreuzfeuer wegen überhöhter Bezüge, Manager werden vor die Tür gesetzt aufgrund von Fehlentscheidungen oder mangelnder Führungskompetenz. Unternehmen sollten deshalb schon bei der
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Doris Brenner war 15 Jahre lang als Führungskraft und Personalerin in großen Unternehmen tätig. Vor neun Jahren machte sie sich als Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung
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Wie verhält sich ein Kandidat im Team, kann er sich durchsetzen, eignet er sich als Moderator oder ist er eher ein Einzelkämpfer? Diese und ähnliche Fragen stehen bei einem Assessment Center im Vordergrund.
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Wer sich für eine Führungsposition bewirbt, muss mehrere Hürden bis zum Chefsessel überwinden. Eine davon ist das Assessment-Center, das in Deutschland seit fast 20 Jahren zum Standardverfahren bei der
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Manche Unternehmen lassen ihre Mitarbeiter Testformulare am Bildschirm ausfüllen, um Hinweise auf ihre Qualifikation und ihr Engagement zu bekommen.
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Viele Unternehmen setzen Assessment-Center (AC) ein, um Bewerber zu testen. Das Verfahren verspricht viele Vorteile, da praktische Übungen ein fester Bestandteil der Methode sind.
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Neun von zehn Firmen erwarten für das Jahr 2008 offene Stellen. Die Besetzung dieser Vakanzen bedeutet zusätzliche Arbeit für die Personalabteilungen, die dabei auf eine entsprechende IT-Unterstützung
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Im öffentlichen Dienst verdient man schlecht, braucht dafür aber nicht viel zu arbeiten. Mit diesem Klischee kommen IT-Spezialisten nicht weit, wenn sie sich beim Bundesnachrichtendienst (BND) bewerben.
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Hochqualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen ist nicht die ultima ratio der Personalentwicklung. Wer Young Professionals langfristig binden will, muß sich um Integration bemühen und zahlreiche Chancen zur
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