Die agile Entwicklung (Agile Development) und das V-Modell XT gelten unter Kosten- und Qualitätsaspekten jeweils als effiziente Wege der Softwareerstellung. Die Frage liegt nahe, ob und wo sich beide
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Wissen Sie, was im "Agilen Manifest" steht? Oder wofür Scrum steht? Nehmen Sie sich zwei Minuten Zeit für unser kleines Quiz zum Thema Agile Development.
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Die PLM-Lösung Agile e6.1 verfügt alternativ zum Windows-Clients nun über ein Java-Frontend, das keine Installation erfordert. Ferner können Nutzer Office-2007-Dateien direkt auf dem PLM-Server ablegen.
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Die Entwicklungs- und Bereitstellungsprozesse für wichtige Geschäftsanwendungen verändern sich. Darauf müssen Entwickler reagieren. Wir zeigen wo Probleme lauern.
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Agile Softwareentwicklung liegt im Trend. Verständlich, dass IT-Fachleute wissen wollen, wie ein Einstieg und Karriereperspektiven aussehen können.
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Agile Methoden zur Softwareentwicklung erlauben es, in Projekten schnell und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Damit passen sie ideal zu kleinen und mittelständischen Firmen.
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Bisher hatte Oracle in Sachen Product-Lifecycle-Management (PLM) wenig zu bieten. Mit Agile wertet der SAP-Rivale sein Portfolio auf. Im wachsenden PLM-Markt will Oracle so stärker bei Industriekunden
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Zu einer kostenlosen Veranstaltung rund um das Thema agile Softwareentwicklung laden das Best Quality Institut (BQI) und die COMPUTERWOCHE am 27. Juli 2011 nach München ein.
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Das Microsoft Solutions Framework For Agile Software Development (MSF4ASD) ist eine Sammlung von Prinzipien, Modellen, Disziplinen, Konzepten und Leitlinien für IT-Projekte.
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SAN FRANCISCO (Dow Jones)-Die Oracle Corp, Redwood City, übernimmt die Agile Software Corp für 495 Mio USD. Der Kauf soll im Juli abgeschlossen sein, schrieb John Wookey, Senior Vice President of Applications
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Mit dem "Agile Leadership Award" können IT-Unternehmen zeigen, ob sie agile Methoden beherrschen. Die drei besten Teilnehmer gewinnen ein iPad von Apple.
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Agile Ansätze haben ihre Vorteile - aber sie erfordern agiles Projekt-Management und eignen sich nur bedingt für große Teams. Deshalb liegt das klassische Projekt-Management auch 2012 im Trend.
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Ariba hat vor einem desaströsen Quartalsergebnis gewarnt. Seine Umsätze sind geschrumpft, zudem Verluste aufgelaufen, und schließlich ist die Übernahme des Softwarehauses Agile geplatzt. Mit der Firma
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Klassisches Qualitäts-Management und agile Softwareentwicklung haben völlig konträre Ansätze zur Qualitätssicherung. Doch es gibt eine Symbiose beider Konzepte.
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