Reinhard Sprenger über Führungsqualitäten

Wofür werden Führungskräfte eigentlich bezahlt? Reinhard Sprenger im Gespräch über die richtige Mitarbeiterauswahl, Bonuszahlungen und ehrenamtliche Besuche bei der Landespolizei. …mehr

Jobalternative für ältere Mitarbeiter

Arbeitgeber sollten auch ihren älteren Mitarbeitern Entwicklungsperspektiven bieten - zum Beispiel als Coach. Aber nicht jeder eignet sich für diese Aufgabe. …mehr

Honorare

Kein anderes Thema bringt Berater so in Verlegenheit wie das der Honorare. Oft fehlt es ihnen an überprüfbaren Verkaufsargumenten. Auch können sie ihre Preise nicht immer begründen. …mehr

Gründergeschichten

Selbst ist der Dozent: Eine neue Online-Plattform hilft Lehrenden, aus ihren Inhalten eine App zu produzieren. Programmierkenntnisse sind dafür nicht notwendig.  …mehr

Wie Coaching Managern hilft

Statt Mitarbeiter zu motivieren und eine offene Diskussionskultur zu pflegen, kontrollieren Manager mehr, als dass sie inspirieren. Ein Fall fürs Coaching. …mehr

Spitzenleistungen kann ein Team nur bringen, wenn es leidenschaftlich ein Ziel verfolgt. Was Führungskräfte in Sachen Motivation vom Mannschaftssport lernen können, verrät Hockey-Weltmeister-Trainer Bernhard Peters im Gespräch mit CW-Redakteurin Alexandra Mesmer. …mehr

Microsoft-Trainer

Nach Einschätzung des zertifizierten Microsoft-Trainers Dietmar Gieringer nutzen die meisten Büromitarbeiter nur fünf bis zehn Prozent der Funktionsmöglichkeiten der Textverarbeitung "Word". …mehr

Computerchips im Fußball

Forscher des Fraunhofer Instituts haben ein System entwickelt, das Fußballern hilft, die schönste Nebensache der Welt genauer unter die Lupe zu nehmen. Mit dem RedFIR-Miniatursender lässt sich die Position von Ball und Spielern in Echtzeit abrufen.  …mehr

Den eigenen Markt bearbeiten

Wie IT-Freiberufler, Selbstständige und Firmeninhaber eine positive Einstellung zum Verkauf der eigenen Leistung gewinnen, sagt Bernhard Kuntz.  …mehr

Bessere Einarbeitung

Die Xing AG ist in zehn Jahren auf rund 490 Mitarbeiter gewachsen. Damit sich die organisatorischen Strukturen mitentwickeln, definierten die Personalverantwortlichen interne Prozesse und setzten ein Führungskräfteprogramm auf.  …mehr