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So erreichen Vorgesetzte mehr Leistung im Team

Aufgabe für Führungskräfte

Ziele sind für ein Team wie der Leuchtturm für ein Schiff. Vor allem in unruhigem Gewässer geben sie Orientierung und Ansporn, sagt Karl Heinz Lorenz. …mehr
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Team schlägt Hierarchie

Zukunft der Arbeit

Agile Methoden haben gezeigt, dass Spitzenleistungen auch ohne den klassischen Vorgesetzten möglich sind. Unter dem Einfluss sowie der zunehmenden Vernetzung und Selbständigkeit von hochqualifizierten Mitarbeitern wird sich die traditionelle Arbeitsorganisation verändern. …mehr
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Chaos im Team

Freelancer, Cloud-Worker, Heimarbeiter

From nine to five und alle im Büro - das war einmal. Heute arbeiten Mitarbeiter oft weit verstreut und zu unterschiedlichsten Zeiten. …mehr
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Warum das Projekt-Team versagt

Tipps zum Projekt-Management

Zu viele IT-Projekte sind nicht erfolgreich. Woran liegt es, dass die Vorhaben anders laufen als gedacht? Und was ist dagegen zu tun? …mehr
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Projektleiter müssen Beziehungen pflegen

Virtuelle Teams

Aus einer Gruppe, die virtuell zusammenarbeitet, ein erfolgreiches Team zu schmieden ist mehr als nur eine Frage der Technik. Beraterin Sonja App hat sich mit Herausforderungen in virtuellen Teams auseinandergesetzt und erklärt, worauf Projektleiter unbedingt achten sollten. …mehr
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Auf der Jagd nach qualifizierten Teams

Headhunter

Eine Führungskraft geht und nimmt gleich das ganze Team mit. Was vor vielen Jahren noch die Ausnahme war, entwickelt sich langsam zum Trend. …mehr
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Christmann Informationstechnik + Medien

Green IT Best Practice Award 2012

Auf der ISC 2012, der weltweit wichtigsten Messe für Supercomputing, belegte das von der niedersächsischen Firma Christmann unterstützte Team "Kluster" vom Karlsruher Institut für Technologie (KIT) den ersten Platz für den Linpack-Benchmark in der Kategorie reine CPU-Cluster (also ohne Grafikkarten-Beschleuniger). …mehr
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Das Team motivieren

Führungstipp

"Wird ein Produkt entwickelt, steht man als Führungskraft oft vor der Herausforderung, die Mitarbeiter dafür zu begeistern. Was kann ich tun, damit das Team mit Elan an die Umsetzung herangeht?" …mehr
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Anforderungs-Management in großen Projekten - mit Scrum

Entwicklung

Scrum ist ein faszinierend einfaches Vorgehensmodell in der Softwareentwicklung. Doch auch agile Methoden setzen zwingend voraus, dass man seine Anforderungen kennt. …mehr
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Teamarbeit - wichtig, aber keine Wunderwaffe

Klüngelei gefährdet den Erfolg

Bei Teamwork werden Produktivität und Qualität der Arbeit nicht automatisch besser. Stefan Bald sagt, warum. …mehr
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Ihr Team kann mehr - Sie müssen nur sagen, wo es langgeht

Leistung steigern ohne Zwang

Als Führungskraft müssen Sie Ziele setzen und Orientierung geben, das spornt Ihre Mitarbeiter zu mehr Leistung an. Wie Sie dabei am besten vorgehen, zeigt Karl Heinz Lorenz. …mehr
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Online-Speicher in der Cloud

Backup und Collaboration

Storage aus der Cloud ist im Kommen. Hier finden Sie sechs Angebote auch für das mobile Device, die Sicherheit und mehr Kooperation im Team versprechen. …mehr
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Zehn Hürden zur Agilität

Ratgeber

Die Vorteile agiler Softwareentwicklung sind bekannt, dennoch gibt es auch viele skeptische Stimmen. Lesen Sie die immer wieder geäußerten Bedenken und die Antworten darauf. …mehr
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Nichts für Einzelgänger

Softwareentwicklung im Team

An die Entwickler von Messtechnik-Software stellen Arbeitgeber besondere Anforderungen, wie das Beispiel von Rohde & Schwarz zeigt. …mehr
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Prince2 öffnet die Tür für Scrum

Agiles Projekt-Management

Trotz nachweisbarer Erfolge haben 93 Prozent der IT-Abteilungen organisatorische Vorbehalte gegen agile Projekt-Management-Methoden wie Scrum. In der Kombination mit Prince2 lassen sich diese Hürden überwinden. …mehr
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Scrum - das Rahmenwerk

Agile Softwareentwicklung

Scrum ist ein agiles Rahmenwerk sowohl für die Softwareentwicklung als auch für das Projekt-Management, das von Ken Schwaber, Jeff Sutherland und Mike Beedle auf Grundlage der "Schlanken Produktion" (Lean Production) entworfen wurde. …mehr
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Beraterjob "Mitarbeitermotivation"

Leistung bejahen, fordern und anerkennen

Welche Leistungsanreize im Unternehmen sinnvoll sind und warum die fünf "B" nicht taugen, sagt Jörg Steinfeldt. …mehr
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Die Firma - dein Freund und Helfer

Heiße Eisen anpacken

Ehekrise, Schulden, Suchtprobleme: In ihrem Team sind IT-Kräfte zunehmend auch mit privaten Problemen ihrer Kollegen konfrontiert. Viele Arbeitgeber fühlen sich in der Pflicht und helfen im Umgang mit heiklen Themen. …mehr
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Gute Teams sind heterogen besetzt

Erfolgreiche Projektarbeit

Die alte Maxime "Never change a winning team" ist überholt. Eine Wissenschaftlerin plädiert beim Zusammenstellen von Projektteams für Experimentierfreude. …mehr
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Warum "Alpha-Tiere" in Firmen oft scheitern

Spitzenmanager - kritisch betrachtet

Führungskräfte, die in ihrem Unternehmen auf dem Weg in die oberen Etagen sind, müssen ihr Verhalten ändern. Bernhard Kuntz sagt, warum. …mehr

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