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Warum das Projekt-Team versagt

Tipps zum Projekt-Management

Zu viele IT-Projekte sind nicht erfolgreich. Woran liegt es, dass die Vorhaben anders laufen als gedacht? Und was ist dagegen zu tun? …mehr
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Die 14 Fehler beim Projekt-Management

Falsche Manager oder Mitarbeiter

IT-Abteilungen begehen regelmäßig dieselben Projekt-Management-Fehler. Kein Wunder, dass nur ein Drittel aller Vorhaben erfolgreich ist. …mehr
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Sieben Thesen zum agilen Projekt-Management

IT-Systeme erfolgreich einführen

IT-Projekte werden immer komplexer. Neben klassischen Vorgehensweisen wenden CIOs im Projekt-Management deshalb immer öfter auch Methoden des agilen Projekt-Managements an wie zum Beispiel Scrum. Aber Vorsicht! Ein IT-System agil einzuführen, erfordert neue Denkansätze. …mehr
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Die besten Projekt-Management-Tools

Marktübersicht PM-Tools

Mit Hilfe der richtigen Software können sich Projekt-Manager auf das Wichtigste konzentrieren: Die Projektziele klar kommunizieren und das Team erfolgreich führen. …mehr
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SaaS-Lösungen für effektives Projekt-Management

Produktivität

Unternehmen, die ihre Projekte effektiv zum Erfolg führen wollen, kommen heute kaum an einer professionellen Projekt-Management-Software vorbei. Dabei ist das Angebot auf dem Markt für Productivity-Lösungen riesig und für jeden ist etwas dabei. Hier eine kleine Auswahl an besonders interessanten Lösungen. …mehr
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Im Spagat zwischen Projekt und Abteilung

Projektleiter können nur fachliche Anweisungen geben, die Personalverantwortung verbleibt beim direkten Vorgesetzten. Die Mitarbeiter geraten oft in Konflikt: Tagesgeschäft oder Projektaufgabe, was geht vor? …mehr
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Prince2 öffnet die Tür für Scrum

Agiles Projekt-Management

Trotz nachweisbarer Erfolge haben 93 Prozent der IT-Abteilungen organisatorische Vorbehalte gegen agile Projekt-Management-Methoden wie Scrum. In der Kombination mit Prince2 lassen sich diese Hürden überwinden. …mehr
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Zehn Anzeichen für ein Projekt in Schieflage

Einführung von ERP-Software

Gescheiterte ERP-Projekte nerven und kosten Geld. Eine Expertin nennt die zehn Symptome, die auf Probleme hindeuten und liefert Tipps zum Gegensteuern. …mehr
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Mehr Mut zum Projektabbruch

Tipps zum Projekt-Management

Hierzulande ist es unüblich, Projekte abzubrechen - auch wenn das sinnvoll wäre. Für eine Kultur des Scheiterns plädiert der projekterfahrene Thomas Brustbauer. …mehr
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Im Spagat zwischen Projekt und Abteilung

Diener zweier Herrn

Projektleiter können nur fachliche Anweisungen geben, die Personalverantwortung verbleibt beim direkten Vorgesetzten. Die Mitarbeiter geraten oft in Konflikt: Tagesgeschäft oder Projektaufgabe, was geht vor? …mehr
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Projekta Relax - Projekt-Management aus der Cloud

Best in Cloud 2012

Event-Spezialist Vogelsänger hat sein Veranstaltungs-Management "Projekta" von der BBL Software GmbH in eine Private Cloud verlagert. Damit lassen sich Veranstaltungen, Events und Projekte nun effizienter planen. Mit ein Grund, sich für den COMPUTERWOCHE-Award "Best in Cloud 2012" zu bewerben. …mehr
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So gelingt die Einführung von PM-Software

Projekt-Management-Software

Die Einführung einer Projekt-Management-Software ist ebenfalls ein Projekt - und zwar eines, das durchaus Risiken der Verschlechterung birgt. …mehr
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Kalifornien stoppt SAP-Projekt

Fehlerhafte Abrechnungen

Acht Monate nach Betriebsstart zieht der US-Bundesstaat Kalifornien die Notbremse in dem Payroll-Projekt "MyCalPAYS". Das von SAP eingeführte System habe nie fehlerfrei gearbeitet, beklagt der oberste Controller. …mehr
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PM-Tools für iPhone, Android und Co.

Mobiles Projekt-Management

Mobile Projekt-Management-Tools fördern die Kommunikation im Projekt und erlauben es jedem Teammitglied, stets auf dem Laufenden zu bleiben. …mehr
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Wenn Kollegen Front gegen Projekte machen

Projekt-Management

Mit Offenheit und eindeutigen Vereinbarungen beugen Projekt-Manager Konflikten vor. Vier Tipps, wie sich Konflikte schon im Ansatz schlichten lassen. …mehr
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Ein Projektleiter muss sich auf Änderungen freuen

Moving Targets im Projekt-Management

Ziele und Anforderungen ändern sich immer wieder im Laufe eines Projektes. Moving Targets zu erkennen, gehört zu den Grundaufgaben eines Projektleiters. Wichtigste Regel: kommunizieren. …mehr
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Flexibles Projekt-Management mit Redmine

Kleine Helfer

Ob für klassisches Projekt-Management, Scrum, Diskussionsforen, Wikis, User-Support, Zeiterfassung oder Dokumenten-Management: "Redmine" zeichnet sich in erster Linie durch seine hohe Flexibilität aus. …mehr
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Fallen im Projekt-Management

Ratgeber Projektportfolio-Management

Deutsche Unternehmen haben den Wert von effizientem Projekt-Management erkannt. Was die Führungskräfte jedoch häufig noch nicht berücksichtigen, ist der richtige Mix der vielen Einzelprojekte. …mehr
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Die richtige Anforderung ist das halbe Projekt

Aus der Praxis und der Wissenschaft

Requirements Engineering führte lange ein Schattendasein. Doch ist es essenziell für das Gelingen eines Projekts. Ein Sammelband widmet sich dem Thema. …mehr
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Projekt-Prioritäten richtig setzen

Tipps zum Projekt-Management

Der ROI (Return on Investment) ist nicht alles. Projekt-Verantwortliche brauchen auch Bauchgefühl. Das fordern jedenfalls Rudolf Dögl und Michael Jost von der Münchener Beraterfirma SCOPAR. …mehr

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