Project Management
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Softwareentwicklung mit Lean-Project-Management
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Evolutionary Project Management & Product Development
Agile Softwareentwicklung
Evolutionary Project Management & Product Development (EVO ) wurde erstmals 1988 von Tom Gilb in seinem Buch "Principles of Software Engineering Management" beschrieben, damals noch unter dem Namen "Evolutionary Development". …mehr
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Konkurrenz verzweifelt an Amazon
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Die wichtigsten Zertifikate für Projekt-Manager
Ob Certified Senior Project Manager oder Practitioner Prince 2: Wer sich sein Projekt-Management-Wissen bestätigen lassen will, hat die Wahl zwischen vielen Zertifikaten. …mehr
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Die wichtigsten Zertifikate für Projekt-Manager
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Die richtige Zertifizierung als Qualitätssiegel
Projekt-Management
Projekt-Management-Kenntnisse gelten als Karrieregarant in der IT-Welt. Wir stellen die wichtigsten Zertifizierungen vor. …mehr
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Prince2 und die Konkurrenten
Die beiden wichtigsten Projekt-Management-Ansätze neben Prince2 verstehen sich nicht als Methoden, sondern als Nachschlagewerke. …mehr
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Prince2 und die Konkurrenten
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Wie Projekt-Management 2015 aussieht
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Großprojekt mit ein paar Nebenwirkungen
Die Einführung einer Projekt-Management-Software ist ein risikoreiches Vorhaben. …mehr
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Zehn Probleme - und wie sie zu meistern sind
Was zeichnet erfolgreiche IT-Projekte aus? Und welche Regeln haben sich im Projekt-Management bewährt? Lesen Sie die Praxis-Tipps der Profis. …mehr
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10 Tipps für erfolgreiche IT-Projekte
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Die richtige Zertifizierung als Qualitätssiegel
Projekt-Management-Kenntnisse gelten als Karrieregarant in der IT-Welt. Wir stellen die wichtigsten Zertifizierungen vor. …mehr
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Projektleiter müssen sich rezertifizieren
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Projektleiter müssen sich rezertifizieren
Projekt-Management-Kenntnisse gelten als Karrieregarant in der IT-Welt. Allerdings muss das Wissen regelmäßig aufgefrischt werden. …mehr
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Standards für Projekt-Manager
Siemens Business Services entwickelt neues Qualifizierungskonzept
Die Nachfrage nach gut qualifizierten, unternehmerisch orientierten Projekt-Managern wächst. Im Rahmen des Programms "Promise" schafft Siemens Business Services (SBS) Standards, um die Qualität der Projektarbeit im eigenen Unternehmen zu verbessern. Ein Schwerpunkt ist dabei die Qualifizierung der Mitarbeiter. In Zukunft steht dieses Konzept auch externen Teilnehmern zur Verfügung. Von Gabriele Müller* …mehr
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Der hohe Aufwand macht sich bezahlt
Zertifizierung von Projektleitern
Zertifizierungen verbessern die eigenen Karrierechancen und erhöhen das Vertrauen der Kunden in das Unternehmen, das zertifiziertes Personal beschäftigt. Besonders für Projektleiter, die als Schlüsselfiguren für das Gelingen oder Scheitern fungieren, sind regelmäßige Weiterbildungskurse wichtig. Von Oliver Lehmann* …mehr
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IT-Projekte - warum sie so oft scheitern
Neue Ansätze im Projekt-Management
Zur Steuerung von IT-Projekten eignen sich die klassischen Projekt-Management-Methoden nur bedingt. Doch in den vergangenen Jahren haben sich andere, interessantere Ansätze entwickelt: Sie lassen dem Projekt-Manager heute die Wahl zwischen mehr Effizienz, Sicherheit oder Flexibilität. Von Ulrich Conzelmann* …mehr
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Der hohe Aufwand macht sich bezahlt
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Projekt-Management von der Stange
