Computerwoche Stichwort-Suche

Führungstipp

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Was muss ein E-Commerce-Leiter können?

Führungstipp

Der Geschäftsführer eines großen Unternehmens sucht einen Leiter E-Commerce und will wissen, welche Skills und Charaktereigenschaften für eine solche Position notwendig sind. Die bisherigen Kandidaten kamen entweder von Startups mit reinem E-Business-Bezug, oder sie waren Vertriebler fast ohne E-Commerce-Kenntnisse. …mehr
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Neue Mitarbeiter nach der Übernahme integrieren

Der Führungstipp

Eine Firmenübernahme ist immer eine Herausforderung. Unsicherheit über den eigenen Arbeitsplatz und eine andere Firmenkultur können leicht zu Irritationen führen. Wie kann ich als Führungskraft dazu beitragen, neue Mitarbeiter in bestehende Teams sanft zu integrieren und dadurch Unterbrechungen im Unternehmensablauf zu vermeiden? …mehr
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Lieber weiterbilden als den Traumkandidaten suchen

Der Führungstipp

Wir haben wie viele andere Unternehmen auch Schwierigkeiten, geeignete Mitarbeiter zu finden. Unseren hohen Anspruch an die Bewerber wollen wir aber nicht herunterschrauben. Soll die Suche nach dem Ideal einer realistischeren Strategie weichen? …mehr
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Vom Umgang mit selbstbewussten Bewerbern

Der Führungstipp

Eine Führungskraft erschrickt vor der Vorstellung, dass der Bewerber ihn fragt: Weshalb sollte ich zu Ihnen kommen?" Wie soll er am besten darauf reagieren? …mehr
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Wenn Mitarbeiter abgeworben werden

Führungstipp

In Zeiten des IT-Fachkräftemangels sind gute Mitarbeiter rar. Ein Unternehmer klagt: "Immer wieder werden mir gute Mitarbeiter vom Wettbewerb abgeworben - wie kann ich das verhindern?" …mehr
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Mitarbeiter binden statt rekrutieren

Der Führungstipp

Qualifizierte Mitarbeiter stehen besonders im Fokus der Headhunter. Was kann ich tun, um mich gegen Abwerbeversuche zu schützen? …mehr
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Wenn Entwickler zu viele Fehler machen

Der Führungstipp

Wir haben bei unseren Softwareentwicklern in letzter Zeit festgestellt, dass Deadlines zu häufig überschritten werden und zu viele Bugs schlicht übersehen werden. Wie bekommen wir mehr Qualität in die Entwicklung? …mehr
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Stimmungspflege im Projekt

Der Führungstipp

Einem Projektleiter leuchtet ein, dass der Projekterfolg auch viel von der Qualifikation und dem Engagement der Mitarbeiter abhängt. Nun möchte er wissen, welche weiteren Faktoren wichtig sind? …mehr
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Sorglose Mitarbeiter

Führungstipp von Olaf Rohstock

"Unsere Mitarbeiter legen eine eher sorglose Haltung an den Tag, wenn es um Datenschutz oder IT-Sicherheit geht. Wie können wir ihr Bewusstsein schärfen?" …mehr
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Teamleiter in der Klemme

Der Führungstipp

"Als Teamleiter stoße ich derzeit an meine Grenzen. Am liebsten würde ich die internen Arbeitsabläufe straffer durchorganisieren und besser kontrollieren, fürchte aber, dass ich mich dann verzetteln könnte und meine Aufgaben kaum bewerkstelligen kann. Wo anfangen? Was kann ich besser machen?" …mehr
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Arbeiten in interkulturellen Teams

Der Führungstipp

Wie nutzt man die kulturelle Vielfalt in Unternehmen am sinnvollsten, so dass gemischte Teams den bestmöglichen Erfolg erzielen können? …mehr
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Stressfaktor Mitarbeitergespräch

Der Führungstipp

Zu Beginn des Jahres wurde in unserem Unternehmen das strukturierte Mitarbeitergespräch "MAG" als neues Führungsinstrument eingeführt. Im Vorfeld zu einer internen Schulung erhielt ich nun ein fünf DIN-A4-seitiges Formular, mit dem ich zukünftig arbeiten soll. Angesichts der hohen Arbeitsbelastung, die meine Führungsaufgabe mit sich bringt, finde ich dies eine Zumutung! Bringt das denn wirklich was, und rechtfertigt es den Aufwand? …mehr
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Kein Beamtendeutsch in Werbebriefen!

Führungstipp

"Ich schreibe meine potenziellen Kunden regelmäßig an, um sie über Leistungen meiner IT-Beratung zu informieren. Doch das Formulieren solcher Briefe fällt mir schwer. Sie klingen immer so trocken und bürokratisch. Worauf sollte ich beim Schreiben achten?" …mehr
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So rechnen sich kostenlose Serviceleistungen

Der Führungstipp

"Die Mitarbeiter meiner IT-Beratung gehen sehr stark auf die Servicewünsche unserer Kunden ein. Das ist auch gut so. Aber manchmal verlieren sie dabei das rechte Maß. Wie bringe ich sie dazu, auch an die betriebswirtschaftliche Seite zu denken?" …mehr
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Comeback in der alten Firma?

Führungstipp

Wenn ein ehemaliger Mitarbeiter die richtigen Qualifikationen für eine freie Stelle im Unternehmen mitbringt, soll man ihn dann erneut einstellen oder besser nicht? …mehr
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Den passenden Bewerber finden

Der Führungstipp

"Vergangene Woche musste ich einen neuen Mitarbeiter schon nach einem Monat wieder entlassen. Er hat meine Erwartungen nicht erfüllt. Jetzt suche ich wieder jemanden. Wie stelle ich sicher, dass der Neue zu uns passt?" …mehr
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Wenn gute Mitarbeiter gehen

Führungstipp

"Letzte Woche kündigte einer meiner wichtigsten Mitarbeiter - völlig überraschend. Er wird künftig für eine andere IT-Beratung arbeiten, und mir fehlt Personal. Wie kann ich so etwas in Zukunft vermeiden?" …mehr
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Digital Natives kontra Baby Boomer

Führungstipp

"Mein Team setzt sich aus Mitarbeitern verschiedener Generationen zusammen. Was muss ich beachten, um eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen?" …mehr
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So werden Vertriebler besser

Führungstipp

"Mein Vertrieb ist nicht so gut, wie ich es mir erhoffe. Dabei sind die Bonuszahlungen wirklich üppig. Muss ich meinen Mitarbeitern noch mehr Geld bieten?" …mehr
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Darf ein Chef autoritär auftreten?

Führungstipp

Wenn in meiner IT-Beratung Hochbetrieb herrscht, merke ich immer wieder, dass ich anfange, meine Mitarbeiter zu kommandieren "Tue dies, tue das". Danach habe ich oft das Gefühl, ich sei zu autoritär. Geht es anderen Selbstständigen ähnlich? …mehr

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