• Mit RoI und TCO auf der Scorecard balancieren

    Mit RoI und TCO auf der Scorecard balancieren

    MÜNCHEN (COMPUTERWOCHE) - RoI, TCO, Payback und Balanced Scorecard erfahren in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wie diesen eine zunehmende Aufmerksamkeit. Die verschiedenen Konzepte zur Berechnung von IT-Kosten verfolgen jedoch unterschiedliche Zielsetzungen und eignen sich nicht als Universalinstrumente für das IT-Controlling. …mehr

  • Business Intelligence - die nächste Runde

    Business Intelligence - die nächste Runde

    MÜNCHEN (COMPUTERWOCHE) - Historisierte Daten auszuwerten und daraus Maßnahmen abzuleiten ist den Verfechtern eines Business-Performance-Managements zu wenig. Sie möchten mit Hilfe ihrer IT sämtliche Unternehmensaktivitäten laufend prüfen (Soll-Ist-Vergleich) und daraus das weitere Vorgehen ableiten können. …mehr

  • Business Intelligence ist Mainstream

    Business Intelligence ist Mainstream

    Cognos zählt seit Jahren zu den führenden Anbietern von Software für Business Intelligence. Doch auch das Unternehmen aus Ottawa musste im letzten Jahr Umsatzeinbußen hinnehmen und konnte erst in den letzten Quartalen wieder bessere Zahlen vorzeigen. Mit Robert Ashe, President und Chief Operating Officer, sprach CW-Redakteur Sascha Alexander über die künftige Strategie des Herstellers in einem heftig umkämpften Markt. …mehr

  • Business Intelligence - die nächste Runde

    MÜNCHEN (as) - Historisierte Daten auszuwerten und daraus Maßnahmen abzuleiten ist den Verfechtern eines Business-Performance-Managements zu wenig. Sie möchten mit Hilfe ihrer IT sämtliche Unternehmensaktivitäten laufend prüfen (Soll-Ist-Vergleich) und daraus das weitere Vorgehen ableiten können. …mehr

  • IDS Scheer goes Balanced Scorecard

  • Was sich Hoffmann-La Roche vom Cockpit verspricht

    Was sich Hoffmann-La Roche vom Cockpit verspricht

    Ziel war es, das Management schnell mit relevanten und richtigen Informationen beliefern zu können und Papierberichte überflüssig zu machen. Das objektiv messbare Konzernziel eines "Total Shareholder Return" wird in der internen Berichterstattung durch die wertorientierte Grösse Opac (Operating Profit After Capital Charge and Taxes), die auf einem Economic-Value-Added-Konzept beruht, abgebildet. Lesen Sie hierzu auch: Management-Cockpits: Steuerungsdaten für Überflieger  …mehr

  • Therapie für die Uniklinik Aachen

    Therapie für die Uniklinik Aachen

    Mit einem Steuerungssystem auf Basis einer Balanced Scorecard hat sich das Universitätsklinikum Aachen für die nächsten Sparrunden im Gesundheitswesen gerüstet. Die Klinik kann nun schneller abrechnen, das Mahnwesen optimieren und ein effizientes Controlling vornehmen.  …mehr

  • Steuern mit der Balanced Scorecard

    Strategische Unternehmenssteuerung: Steuern mit der Balanced Scorecard

    Strategische Unternehmenssteuerung

    1992 wurde sie erfunden, seitdem wurden immer wieder nur Teilaspekte der Balanced Scorecard umgesetzt. Sie ist ein wichtiges Element zur Steuerung von Unternehmen, ihre Umsetzung ist laut der Experten Dr. André Salfeld und Frank Barthélemy im Gespräch mit der Schwesterpublikation CFO-World jedoch kein Spaziergang.  …mehr

  • Unzufrieden mit Steuerungs- und Planungssystemen

    Kaum Spezial-Tools: Unzufrieden mit Steuerungs- und Planungssystemen

    Kaum Spezial-Tools

    Eine aktuelle Barc-Studie zeigt einen Nachholbedarf bei Einsatz von Steuerungssystemen in der öffentlichen Verwaltung. Viele der Befragten sind unzufrieden mit den eingesetzten Werkzeugen. …mehr