| Zehn innovative Tipps für IT-Manager | |
| Schnelle Kostensenkung durch IT-Projekte | |
| Mit Outtasking kontrolliert auslagern | |
| Wartungskosten reduzieren |
Im derzeitigen wirtschaftlichen Umfeld stehen IT-Manager unter Druck, einen deutlichen Beitrag zur Kostensenkung zu leisten. Doch wer einseitig auf kurzfristige Einsparungen setzt, riskiert nach der Krise schlecht aufgestellt zu sein. Bei der Event-Reihe "Größen treffen Größen - Innovation of the Future" zeigt S&T zusammen mit Hewlett-Packard (HP) und dem renommierten Zukunfts- und Trendforscher Matthias Horx, wie Unternehmen IT-Kosten senken und gleichzeitig die Basis für zukünftiges Wachstum schaffen können. Zehn Tipps für IT-Manager und Budgetverantwortliche geben einen Überblick, worauf es dabei ankommt.
Praktisch alle IT-Manager haben ihre Krisenszenarien bereits ausgearbeitet oder setzen diese schon um, um ihre Unternehmen bestmöglich durch die Krise zu navigieren. Dabei sind sie gut beraten, wenn sie nicht nur auf reine Sparmaßnahmen, sondern auch auf gezielte Investitionen setzen - zum einen in Maßnahmen, die einen schnellen ROI versprechen, und zum anderen in Projekte, die das Unternehmen bei verbesserten Rahmenbedingungen voranbringen werden. Was sollten IT-Manager und CFOs bei der Planung für die nächsten beiden Jahre beachten? Hierzu zehn Tipps:
Behalten Sie die Zeit nach der Krise im Blick. Drastische Sparmaßnahmen können einen negativen Einfluss auf das Kerngeschäft haben und sich langfristig als Hemmnis auswirken. Wer dagegen in geschäftsrelevante Innovationen investiert, erlangt eine gute Ausgangsposition für die Zeit nach der Krise. Innovationen sind der Motor für neue Geschäftschancen. Veränderungen machen technologische Entwicklungen bei Unternehmen notwendig, die agil sein müssen, um den Wandel als Vorteil nutzen zu können.
Entwickeln Sie eine unternehmensweite Strategie für den Rotstift. Maßvolle Sparpläne sind in der derzeitigen Situation berechtigt und oft schlicht unvermeidbar. Doch bei der Frage, an welcher Stelle gespart wird, ist eine unternehmensweite Strategie gefragt: In der Regel betragen IT-Kosten zwischen zwei und vier Prozent der Gesamtkosten eines Unternehmens. Daher fallen Einsparungen bei der IT unternehmensweit kaum ins Gewicht. Umgekehrt führen gezielte Investitionen in IT-Innovationen durch die erreichte Leistungs- und Effizienzsteigerung meist zu deutlich höheren Kostensenkungen für das gesamte Unternehmen.
