Für einen optimalen Ansatz der Mobility-Strategie sollte sich der ITK-Verantwortliche im mittelständischen Unternehmen im Vorfeld einige grundsätzliche uns strukturierende Fragen beantworten.
Warum soll auf eine mobile Lösung gesetzt werden?
Soll eine Vertriebsmannschaft mit einer funktionellen Lösung schlagkräftiger gemacht werden, oder sind der Mobility-Hype und seine Gadgets für die Überlegungen zur Einführung verantwortlich? Diese scheinbar banale Frage ist wichtig zu stellen, denn von der ehrlichen Antwort hängen alle weiteren Parameter der Mobility-Strategie ab. Dabei ist es von besonderer Bedeutung über die Grenzen einer Abteilung hinauszublicken und auch in allen anderen Unternehmensbereichen die Bedürfnissen in Sachen Mobility zu sondieren. Nur auf diese Weise ist eine weitsichtige, einheitliche, bedarfsorientierte sowie wirtschaftliche Strategie zu erzielen.
