Lauter neue Projekt-Management-Standards: Neben den DIN-Normen 69900 und 69901 und dem britischen Prince2-Standard wurde auch der PMBOK Guide des PMI überarbeitet. ...mehr
Agile Ansätze haben ihre Vorteile - aber sie erfordern agiles Projekt-Management und eignen sich nur bedingt für große Teams. Deshalb liegt das klassische Projekt-Management auch 2012 im Trend. ...mehr
Im Zuge der Dresdner-Bank-Integration wurde das Gros der Geschäftsprozesse auf die Systeme der Commerzbank übertragen. Doch gab es, vor allem im Investment Banking, Geschäftsfelder, für die es sinnvoll ...mehr
Im Durchschnitt sind Projekte um 27 Prozent teurer als geplant. Das klingt nicht dramatisch. Aber dieser Wert vernebelt eine gefährliche Wahrheit: Jedes sechste Projekt läuft völlig aus dem Ruder. ...mehr
Eine Interface-Software erlaubt es, die Daten im Microsoft Project Server und im ERP-System von SAP synchron zu halten. So können Projektteam und Controller mit ihren gewohnten Werkzeugen arbeiten. ...mehr
Basiswissen zur Projekt-Management-Methode Prince2 vermittelt ein elektronisches Buch, das den Leser durch die Höhen und Tiefen eines fiktiven Projekts leitet. ...mehr
Wir haben die Bewerbungsfrist für den CIO des Jahres 2010 bis zum 5. Juli verlängert. Erstmals vergeben COMPUTERWOCHE und CIO dabei auch den "Global Exchange Award" für das erfolgreiche Management internationaler ...mehr
Die Informationen aus Statusberichten müssen nachvollziehbar, vergleichbar und für das Management schnell zugänglich sein. Hier ein Projekt auf Basis von SharePoint. ...mehr
Wer wissen will, ob die Nutzung von Außenluft zur Kühlung eines Rechenzentrums lohnt, sollte sich ein Tool der Organisation The Green Grid näher ansehen. ...mehr
Im Juni dieses Jahres wurde Prince2 2009 veröffentlicht. Die neue Version des Projekt-Management-Standards berücksichtigt das Feedback der Anwender. ...mehr
Kürzlich wurde die Version 2009 von "Prince2" vorgestellt. Die Projekt-Management-Methode setzt sich allmählich auch bei den Anwendern durch. Aber was ist daran eigentlich so besonders? ...mehr
Es gibt bewährte Checklisten und Strukturierungsmethoden, um Risiken und Chancen eines Projekts zu überblicken. Aber sie verraten nur die halbe Wahrheit. ...mehr
Viele Unternehmen setzen im Projekt-Management nicht mehr auf selbst entwickelte Methoden, sondern greifen auf bewährte Verfahren zurück. Doch nicht jeder Standard eignet sich für jede Organisation. ...mehr
Projekt-Management
Warum gehen mehr als zwei Drittel aller IT-Projekte schief? – Experten haben darauf eine scheinbar einfache Antwort: Es hapert am Projekt-Management. Was heißt das? Vielen Projekten fehlen nicht nur realistische Zeit- und Budgetpläne sowie geeignetes Personal, sondern auch ein Auftrag mit einem Auftraggeber und nachverfolgbaren Zielen sowie ein dediziertes Risiko-Management. Best-Practices-Sammlungen und Methoden wie der PMBOK Guide beziehungsweise Prince2 bieten Prozesse an, mit denen diesen Mängeln abzuhelfen ist.
