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IT-Strategie

Supply-Chain-Management

Lewa organisiert seine Zulieferkette prozessorientiert

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von Karin Quack (COMPUTERWOCHE-Redakteurin)
Der Pumpenhersteller und Spezialist für Dosierlösungen führt eine Lösung für die Planung, Steuerung und Synchronisation ein.
Die Lösung reicht vom Engineering bis zur Distribution.
Die Lösung reicht vom Engineering bis zur Distribution.
Die Lösung reicht vom Engineering bis zur Distribution.
Foto: Lewa GmbH

Die Lewa GmbH aus Leonberg in Baden-Württemberg erweitert ihr SAP/R3-System durch die Integration von zwei Softwareprodukten der Wassermann AG. Konkret handelt es sich um die APS-Software (Advanced Planning and Scheduling) "WayRTS" (Real Time Simulation) und um "WayMES" (Enterprise Frontend), ein System zur Produktionssteuerung. Der Pumpenhersteller ergänzt damit die SAP-Software um Realtime-Szenariotechnik. So will er die Grundlage für eine effiziente Kommunikation zwischen der Supply-Chain-Steuerungsabteilung und allen Leistungserbringern schaffen.

Laut Wassermann ermöglicht Lewa damit einen durchgängig integrierten, reibungslosen und synchronisierten Workflow, und das sei wiederum die Voraussetzungen für eine verbesserte Planung und Steuerung des flexiblen Produktions- und Liefernetzwerks.

Die Softwareeinführung umfasst alle Supply-Chain-Management-Strukturen - angefangen von Engineering über Beschaffung, Fertigung und Montage bis zur Distribution. Mit der Gestaltung der prozessorientierten Wertschöpfungskette geht eine Änderung in der Aufbauorganisation von Lewa einher.

Diese Anstrengungen sollen soll sich bald auszahlen. "Wir erwarten uns bis zur Mitte des kommenden Jahres eine Ertragssteigerung", erklärt Boris Sinowenka, Bereichsleiter Supply Chain bei Lewa "sie lässt sich durch eine der Bestände um acht bis 15 Prozent des Umsatzes, durch Verkürzung der Durchlauf- und Lieferzeiten sowie eine Erhöhung der Termintreue auf mindestens 90 Prozent erreichen." Die Experten der Wassermann AG übernehmen sowohl die Anbindung an das datenführende SAP/R3 als auch die Unterstützung der organisatorischen Veränderungen. (qua)

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