CW-Subnets     |     Executive Briefings     |     Blogs & Forum     |     CW-TV     |     Newsletter     |     RSS
Schließen
Dock ein-/ausblenden
Projekt-Management

Projekt-Management

So erkennen Sie, wie es wirklich um Ihr Projekt steht

Drucken |  Empfehlen |  PDF |  Merken
von Norbert Hanke (Referent in der IT/TK Project Assurance bei einem großen Mobilitäts- und Logisitik-Unternehmen in Frankfurt am Main )

7. Nennen Sie zu jedem Satz des Statusberichts mindestens einen Beleg.

Norbert Hanke lässt sich nicht mehr von Powerpoint-Folien blenden.
Norbert Hanke lässt sich nicht mehr von Powerpoint-Folien blenden.
Norbert Hanke lässt sich nicht mehr von Powerpoint-Folien blenden.
Foto: Norbert Hanke

In vielen Statusberichten gibt es Behauptungen oder Feststellungen, die nicht belegt werden. Manchmal werden Belege für diese Sätze angeführt, aber niemand versteht sie - vielleicht deshalb, weil Unverständlichkeit Absicht war. Dabei ist es doch ganz einfach:

  • Wird die teilweise Fertigstellung eines Konzepts gemeldet (gern genommen wird hier die Formulierung: "zu 80 Prozent"), so müssten sich eigentlich schon Fragmente des Dokuments vorweisen lassen.

  • Sind Unzulänglichkeiten beim Staffing das Thema, so sollte ein Personalprofil vorzeigbar sein - und jemand, der sein ernsthaftes Bemühen um geeignetes Personal beschreiben kann.

  • Die Zufriedenheit hinsichtlich der vorliegenden Ergebnisse lässt sich mit den dokumentierten Ergebnissen einer ersten Zufriedenheitsstudie belegen.

  • Heißt es wiederholt, das Projekt befinde sich "im Plan", so liegt dieser Aussage gewiss eine ausreichend detaillierte Planung zugrunde, an der sich die Ergebnisse messen lassen.

  • Eine Klage über Entscheidungsdefizite ist leichter nachvollziehbar, wenn die Eskalationsmöglichkeiten nachweislich ausgeschöpft wurden.

Ja, und dann gibt es selbstverständlich auch noch den ganz trivialen Normalfall: dass das Projektteam einfach nur einen guten Job macht. (qua)

(0 Beiträge), 
Kommentieren

Beitrag schreiben

Noch kein Forums-Mitglied?
Dann gleich hier anmelden.

IT-STRATEGIE: CW-REDAKTEURE EMPFEHLEN
"Gefällt mir" - Button birgt Risiken Vorsicht Falle: Wer den "Like-Button" von Facebook nutzt, kommt schnell in eine juristische Grauzone.
weiter
Dafür haftet der CIO (Foto: Fotolia, L.Smokovski) Dafür haftet der CIO Wann trägt der IT-Verantwortliche persönlich die Verantwortung dafür, dass gesetzliche Bestimmungen eingehalten werden? Foto: L. Smokovski/Fotolia
weiter
Best-of-Breed hat ausgedient (Foto: Zürcher Kantonalbank) Best-of-Breed hat ausgedient Die Zürcher Kantonalbank hat die Finanzkrise von 2008 als Gewinnerin überstanden. Da müsste jetzt doch auch für die IT jede Menge Geld zur Verfügung s ...
weiter
Die 4 schlimmsten Kleinkriege unter IT-lern (Foto: ArTo/Fotolia.com) Die 4 schlimmsten Kleinkriege unter IT-lern Das "No" im Wort Innovation kommt von den IT-Security-Leuten. Mit solchen und anderen Konflikten machen sich IT-ler selbst das Leben schwer.
weiter
Wie Unternehmen iPad & Co. nutzen (Foto: SAP) Wie Unternehmen iPad & Co. nutzen Die ersten Unternehmen setzen Tablet-PCs wie das iPad in der Entwicklung oder im Vertrieb ein. Doch die Einführung ist aufwändig.
weiter
FEATURED LINKS

Jobangebote