Kommen Sie hier mit deutlich weniger als einer DIN-A4-Seite aus, haben Sie entweder die Projektorganisation nicht verstanden, oder es gibt einen erheblichen Anteil an informellen Strukturen, oder aber die Projektorganisation ist unzureichend, beispielsweise weil die Führungsspanne zu groß ist.
Passt das Organigramm hingegen nicht auf eine Seite und entspricht die umfangreiche Skizze wirklich der Realität, so handelt es sich um eine ziemlich komplexe Struktur. Hier besteht die Gefahr, dass Projektmitarbeiter in ihnen nicht unmittelbar einsichtigen Strukturen arbeiten müssen. Beispielsweise sollten Berichts- und Eskalationsstrukturen allen Projektbeteiligten gegenwärtig sein, ohne dass sie dafür dicke Dokumentationen wälzen müssten.
