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SOA & BPM

Business-Process-Management

Wege zur effektiven SAP-Aris-Kombination

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von Niklas Feuring, Senior Consultant bei QMethods Business & IT Consulting GmbH, Berlin. und Christian Stahn, Senior Consultant bei QMethods Business & IT Consulting GmbH, Berlin.
Wer SAP-Systeme mit dem "SAP Solution Manager" implementieren will und den "Aris Business Architect" von IDS Scheer im Haus hat, sollte Letzteren nicht nur als zusätzliches Malwerkzeug verwenden.

Die SAP-Implementierung stellt ein Unternehmen vor eine teure, zeitaufwändige und ressourcenintensive Aufgabe. Erfolg und Geschwindigkeit des Projekts hängen im Wesentlichen von einer guten Kommunikation zwischen der Fachseite und den IT-Experten ab, die die fachlichen Anforderungen technisch umsetzen sollen. Eine Darstellung der betrieblichen Anforderungen entlang von grafischen Prozessmodellen hat sich dabei als effizientes Mittel zur Konzeption, Diskussion und Dokumentation der zu realisierenden Lösung bewährt.

Der SAP Solution Manager, die Applikations-Management-Plattform der SAP, bietet diesbezüglich zwar eine prozessorientierte Struktur für die Steuerung und Dokumentation von Implementierungsprojekten. Die Leistungsfähigkeit eines professionellen Prozessmodellierungs- und Prozess-Management-Werkzeugs ist hier jedoch nicht gegeben.

Die Implementierung von SAP-Lösungen und die Abbildung von Geschäftsprozessen in IT-Systemen.
Die Implementierung von SAP-Lösungen und die Abbildung von Geschäftsprozessen in IT-Systemen.

Sie kommt von IDS Scheer mit dem Aris Business Architect for SAP. Er bietet die Möglichkeit, detaillierte Prozessmodelle zu erstellen und mit dem Solution Manager zu synchronisieren. Bei einem kombinierten Einsatz der beiden Werkzeuge lässt sich so eine durchgängige Sicht auf die zu realisierenden Prozesse erreichen - von der Strukturierung der Prozesshierarchie über die detaillierte fachliche Modellierung von Geschäftsabläufen bis hin zu deren Implementierung in den jeweiligen SAP-Systemen.


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