| Was SaaS- und Standardsoftware kosten - ein Vergleich | |
| Mietkosten einer SaaS-Lösung | |
| Fazit des Kostenvergleiches |
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Myfactory International bietet seine komplette Unternehmenssoftware Myfactory.BusinessWorld seit 2007 als Software as a Service (SaaS) an. In einer brandneuen Studie hat Myfactory nun die das Kosten-Nutzen-Verhältnis bei Einführung und Betrieb einer derartigen SaaS-Lösung untersucht und mit dem Aufwand bei der klassischen Installation im Unternehmen verglichen.
Ausgewertet und verglichen wurden dabei die Daten von 43 Unternehmen, in denen die Myfactory-Module ERP (Enterprise Resource Planning) und CRM (Customer Relationship Management) im Einsatz sind. Die Ergebnisse basieren auf dem modellhaft zusammengefassten Vergleich der Einführungs- und Betriebskosten bei einem durchschnittlichen Myfactory-Kunden.
In die Analyse flossen die Faktoren Anschaffung, Integration und Verteilung (Installation), Infrastruktur sowie Wartung ein. Verglichen wurde dabei der Kostenaspekt nach einem sowie nach drei Jahren in großen Unternehmen mit durchschnittlich 100 Arbeitsplätzen sowie kleinen Unternehmen mit durchschnittlich zehn Arbeitsplätzen. Die Ergebnisse fielen laut Myfactory eindeutig aus: Kleine Unternehmen erzielten im ersten Jahr eine Entlastung des Budgets von 75,8 Prozent und über drei Jahre betrachtet von 56,6 Prozent. Großunternehmen sparen 73,6 Prozent im ersten Jahr und 45,6 Prozent im Zeitfenster von drei Jahren ein.
"Die Vorteile des SaaS-Modells im CRM-Umfeld sind schon öfter untersucht worden", erklärt Rene Meister, Geschäftsführer der Myfactory International GmbH. Eine neue Erkenntnis der Studie sei jedoch, dass die Vorteile auch für den ERP-Einsatz gültig seien. Gleichzeitig gäbe es keine funktionalen Unterschiede mehr zwischen intern betriebenen Lösungen und SaaS-Software. "SaaS-Lösungen sind deutlich schneller einsatzfähig als eine auf den eigenen Rechnern laufende, individuell angepasste Software. Mehr noch, da der Anwender von jedem beliebigen Ort aus auf sein System zugreifen kann, steigt seine Produktivität", betont Meister.
„Kosten senken und Wachstum steigern“ ist eine Herausforderung für die Führungsetagen vieler Unternehmen. Nie zuvor standen Unternehmen so unter Druck wie heute. Und das Tempo, mit dem sie auf wirtschaftliche Entwicklungen reagieren müssen, nimmt weiter zu.
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