Was sich im Vergleich zu früher verändert hat, ist das Thema Domänen- beziehungsweise Branchenkenntnisse. Rüdiger Theobald von BTC: "Vor fünf oder sechs Jahren hat es ausgereicht, Spezialisten zu finden, heute ist das Prozesswissen und das Branchen-Know-how bei der Beraterauswahl von großer Bedeutung." Besonders in größeren Unternehmen wie der BTC, die sich in der Automotive-, in der Versorgerbranche und im öffentlichen Sektor bewegt, werden Bewerber mit Branchen-Know-how gesucht. Dabei gibt es immer wieder Überraschungen: Als BTC eine neue Stelle für jemanden mit GIS-Kenntnissen ausschrieb, bewarb sich eine Geologin, die "über sehr gutes SAP-Wissen verfügte". Das zeigt, dass eine gezielte Suche nach Talenten in Studienrichtungen, die sich nicht auf Anhieb mit IT verbinden lassen, sich ebenfalls auszahlen kann.
Gewandelt haben sich auch die Anstrengungen der Arbeitgeber. "Wer attraktive Bewerber will, muss selbst attraktive Bedingungen bieten", sagt Theobald von BTC und ergänzt: "Allerdings darf der Fokus nicht auf rein monetären Anreizen liegen, denn wer für Geld bleibt, der geht auch für Geld." Tatsächlich geben sich IT-Firmen immer mehr Mühe, bei den Kandidaten aufzufallen. Als Indiz dafür kann das stark gewachsene CW-Karriereforum auf der CeBIT gewertet werden, das in diesem Jahr über 30 Aussteller zählte. Auch über ihre Websites bemühen sich IT-Unternehmen, mit Jobsuchenden in Kontakt zu treten. So lädt etwa beim Software- und Beratungshaus IDS Scheer AG, das im Januar 2008 mit knapp 900 Bewerbungen die höchste Anzahl in der Geschichte des Unternehmens registrierte, ein virtueller Headhunter Hochschulabsolventen und wechselwillige IT-Kräfte auf seine Microsite ein. Neben dem Personalberater Ansgar von Löwenberg, so der Name des "Headhunters", stellt sich eine Reihe von Bereichsleitern des Unternehmens mit ihrem Tätigkeitsfeld im Videoclip vor. (Siehe auch "Virtueller Berater hilft Bewerbern.")
