Gehen Sie so vor, wie es die Berater selbst tun:
Den Rahmen der zu erledigenden Arbeit definieren;
Die benötigten Ressourcen ermitteln;
Die Kosten ausrechnen.
Die Rechnung ist einfach: Sie ermitteln die gesamten Arbeitsstunden, indem Sie die Anzahl der angesetzten Wochen mit den Wochenstunden multiplizieren. Das Ergebnis multiplizieren Sie wiederum mit dem Produkt aus Tagessatz und Zahl der Berater. Beispiel: 26 Wochen á 40 Stunden ergibt 1040 veranschlagte Arbeitsstunden. Engagiert werden zehn Berater zum Stundensatz von 120 Euro - die Beraterstunde für das ganze Team kostet also 1200 Euro. Multiplizieren Sie die 1040 Arbeitsstunden mit den 1200 Euro, ergeben sich Gesamtkosten von 1,248 Millionen Euro. (hv)
