Führen im 21. Jahrhundert: Chef und Mitarbeiter auf Augenhöhe

Geht es um Mitbestimmung und Partizipation, bleibt es in vielen Unternehmen beim Lippenbekenntnis zur flachen Hierarchie. Doch einige wenige Unter­nehmen sind wirklich weiter als die anderen: Die Mitarbeiter eines Schweizer Unternehmens haben ihren CEO selbst gewählt, und der Chef eines Aachener Softwarehauses fördert ein Klima, in dem offen über Fehler gesprochen wird - auch über seine eigenen.

Geht es um Mitbestimmung und Partizipation, bleibt es in vielen Unternehmen beim Lippenbekenntnis zur flachen Hierarchie. Doch einige wenige Unter­nehmen sind wirklich weiter als die anderen: Die Mitarbeiter eines Schweizer Unternehmens haben ihren CEO selbst gewählt, und der Chef eines Aachener Softwarehauses fördert ein Klima, in dem offen über Fehler gesprochen wird - auch über seine eigenen.

Foto: bikeriderlondon - shutterstock.com

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