Erfolg in virtuellen Teams: Chefs müssen mehr Aufgaben delegieren

Michael Kollig, bis Juni 2013 CIO von Danone: "Virtuelle Teams müssen anders geführt werden als Präsenzteams."

Michael Kollig, bis Juni 2013 CIO von Danone: "Virtuelle Teams müssen anders geführt werden als Präsenzteams."

Foto: Joachim Wendler

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