Risiken im Sourcing-Management:

Die größten Sourcing-Management-Risiken


 
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Risiko 2:
2.Verlust an funktionalem IT-Know-how: Sehr einkaufsnah aufgestellte Organisationen konzentrieren sich naturgemäß auf die Kosten. Doch von Preisen diktierte Beziehung birgt tendenziell eher Streitpotenzial. Zudem schürt fehlendes IT-Wissen das Misstrauen gegenüber dem Anbieter, da sich die internen Mitarbeiter der Gegenseite fachlich der unterlegen fühlen, Verbesserungsvorschläge nicht fundiert bewerten können und daher Nachteile befürchten.
(Foto: Benicce, Fotolia.de)