Position: Vorsitzender der Geschäftsführung,
Branche: IT-Dienstleistung (450 Mitarbeiter).
Ein CIO muss dafür sorgen, dass das Tagesgeschäft der IT reibungslos funktioniert und das IT-Management in alle strategischen Unternehmensentscheidungen voll eingebunden ist.
Er liest gerade einen Mountainbike-Tour-Guide "Engadin" und "Mehr Kapitalismus wagen" von Friedrich Merz.
Lieblingsfach in der Schule: Mathematik.
Wichtigstes Projekt: Umsetzung der Offshore-Strategie des IT-Dienstleisters.
Kernprodukte: Portfolio von IT Operations und Infrastruktur-Management über Softwareentwicklung und Managed Testing bis hin zu Business Intelligence und Application Management.
Herausforderungen: Wissenstransfer zum Offshore-Partner, Überwinden kultureller Barrieren und Überwinden der Ängste der Mitarbeiter hinsichtlich ihrer persönlicher Zukunft.
Zeitrahmen: ein Jahr.
IT-Budget (allgemein): 110 Millionen Euro.
IT-Umgebung: Mainframe (IBM): 5580 MIPS (zOS), 760 MSU, 55 Mio. Transaktionen/Woche; Server Infrastruktur: 930 CPUs (AIX, Solaris, Linux), 650 Server (Intel), 1075 CPUs (Intel), 204 Terabyte Storage-Speicherkapazität.