Zentral-IT vs. Landes-IT:

10 Erfolgsfaktoren für die Corporate-IT


 
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8. Management des Anforderungs- und Projektportfolios:
Die zentrale, unternehmensweite Bündelung von IT-Anforderungen und die spätere Steuerung des IT-Projektportfolios ist aus Governance-Aspekten zu empfehlen. Dies bietet die Chance, IT-strategischen Vorgaben auch in die Praxis umzusetzen.
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