Woran SCM-Projekte scheitern

18.02.2005
Von Dieter Tappe

Supply-Chain-Ziele werden zu Beginn des Projektes nicht klar an Geschäftsziele angepasst, Anforderungen und Prozesse nicht sauber definiert.

Projekte sind falsch dimensioniert.

Kenngrößen werden nicht festgelegt, Ergebnisse nicht gemessen.

Geschäftsprozesse werden nicht angemessen geändert.

Mitarbeiter (Anwender) werden nicht ausreichend einbezogen.

Stamm- oder Bewegungsdaten zur Modellierung der Supply Chain fehlen.