Software-Dream-Teams

Wie Entwickler ticken

17.03.2009
Von 


Simon Hülsbömer betreut als Senior Research Manager Studienprojekte in der Marktforschung von CIO, CSO und COMPUTERWOCHE. Zuvor entwickelte er Executive-Weiterbildungen und war rund zehn Jahre lang als (leitender) Redakteur tätig. Hier zeichnete er u.a. für die Themen IT-Sicherheit und Datenschutz verantwortlich.

Wie gute Entwicklerteams entstehen

Zehn Schritte zum idealen Team, das Softwareprojekte jeder Art "in time" und "in budget" umsetzen kann:

  1. Stellen Sie nur eine Handvoll guter Entwickler ein und lassen Sie das Team organisch wachsen;

  2. Lassen Sie das Team selbst über neue Teammitglieder entscheiden, binden Sie es dafür in Vorstellungsgespräche etc. ein;

  3. Investieren Sie lieber in Ihr eigenes Entwicklerteam und nicht in externe Berater;

  4. Kostenlose Bücher, Fachzeitschriften, Konferenzen und Workshops sind die Regel für alle und nicht lediglich Belohnungen für gute Leistungen;

  5. Machen Sie sich Gedanken über attraktive Incentives für das Erreichen einzelner Meilensteine und der Projektziele insgesamt (Urlaubsgutscheine, Leasingautos etc.);

  6. Lassen Sie die Entwickler nicht nur darüber entscheiden, welche Hardware und Software sie nutzen, sondern auch, mit welchen Möbeln ihr Arbeitsplatz ausgestattet wird;

  7. Vertrauen Sie dem Team. Strenge Kontrollen sind tödlich.

  8. Entwickler stellen den wahren Mehrwert in einem Softwareprojekt dar - alles andere ist wichtig, aber nicht entscheidend;

  9. Gute Entwickler sind nicht ersetzbar - versuchen Sie es erst gar nicht;

  10. Finden Sie aber einen Weg, "teamresistente" und nicht integrierbare Entwickler schnell los zu werden - sonst schaden sie der Produktivität aller Teammitglieder.