Hanne Kreher, Vice President Human Resources bei AutoScout24 kennt das Thema zur Genüge aus der eigenen Praxis: "Als ehemaliges Startup-Unternehmen mit flachen Hierarchien und Duz-Kultur spielte das Thema Leadership, insbesondere Mitarbeiterführung, lange Zeit eine eher untergeordnete Rolle. Die Herausforderung für uns besteht seit geraumer Zeit darin, unsere Führungskräfte den durch Wachstum und Professionalisierung veränderten Bedingungen entsprechend zu fördern.

Gleichzeitig aber möchten wir unsere agile und kollegiale Startup-Mentalität bewahren. Um beides - Internetspirit und Leadership - zu gewährleisten, haben wir unterschiedliche Programme zur Weiterentwicklung unserer Führungskräfte ausgearbeitet. Wichtig ist uns dabei, den gesamten Führungskreis von Anfang an mit einzubeziehen. Das Thema Führung ist nämlich unerlässlich für den weiteren Erfolg unseres Unternehmens. Zum einen bieten wir schon seit Längerem ein Entwicklungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte an, das Grundlagen der Führung vermittelt. Für unsere erfahreneren Führungskräfte haben wir dieses Jahr zusätzlich ein modulares Programm entworfen mit Themen wie Coaching, strategische Planung, Change Management und lösungsorientierte Kommunikation. Bei beiden Programmen fließt möglichst viel AutoScout24-Realität mit ein. Die Teilnehmer können also das Gelernte unmittelbar umsetzen. Am wichtigsten ist und bleibt für uns aber das Coaching und die Begleitung der Führungskräfte durch den direkten Vorgesetzten. Nur so kann die jeweilige Situation und die jeweilige Führungskraft zu hundert Prozent mit einbezogen werden.