Was Hightech-Gründer erfolgreich macht

27.09.2006
Von Carsten Rudolph
Jungunternehmer, die in Forschung und Entwicklung investieren sowie kundenorientiert arbeiten, schaffen die meisten Arbeitsplätze.

Es gibt zu wenig Hightech-Gründer. Die Zahlen, die das Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) Ende Juni 2006 vorstellte, sind alarmierend: 2005 kamen lediglich 15.400 neue Firmen in Deutschland auf den Markt, gut 16 Prozent weniger als 2004 und sogar 30 Prozent unter dem Niveau von 1995.

Hier lesen Sie ...

  • welche Schlüsselqualifikationen Gründer mitbringen sollten;

  • welche Kriterien sie erfüllen müssen, um erfolgreich zu agieren;

  • was sie berücksichtigen müssen, um langfristig zu überleben.

Nachdem die Zahl der Unternehmensgründungen in den vergangenen beiden Jahren gesunken ist, gehen Marktforscher davon aus, dass es in diesem Jahr wieder aufwärts geht.
Nachdem die Zahl der Unternehmensgründungen in den vergangenen beiden Jahren gesunken ist, gehen Marktforscher davon aus, dass es in diesem Jahr wieder aufwärts geht.

Obwohl die Zahl der Gründungen rückläufig ist, blickt die Mehrzahl der Unternehmer, die die ersten Jahre überstanden haben, optimistisch in die Zukunft. Das gilt insbesondere für Softwareunternehmen: 85 Prozent von ihnen erwarten eine Verbesserung ihrer wirtschaftlichen Perspektiven, nur ein Prozent befürchtet eine Verschlechterung.

Neben einem optimistischen Gründergeist sind auch einige handfeste Schlüsselqualifikationen gefragt. Das ZEW befragte 1000 junge High-tech-Unternehmer nach den wichtigsten Erfolgsfaktoren für ihre Unternehmensentwicklung in den ersten Jahren. Dabei zeigte sich: Junge Firmen mit engem Kontakt zu Universitäten und solche, die sich in Forschung und Entwicklung engagieren, weisen im Durchschnitt ein höheres Umsatzwachstum auf und schaffen mehr neue Jobs als Unternehmen, die keine eigene Forschung betreiben.