Was bei IT-Projekten am häufigsten schief läuft

12.12.2007
Unklar formuliert Ziele, zu knappe Zeitvorgaben und die fehlende Abstimmung der Projektbeteiligten sind die häufigsten Fehler im Projekt-Management. Die Schäden gehen in den hohen Milliarden-Euro-Bereich. Offensichtlich fehlt es in vielen Fällen an einer klaren Projektsteuerung.