Vorschau

11.08.2008

IT-Strategien

Warum SOA-Projekte schiefgehen

Nach den teilweise ernüchternden Erfahrungen mit ersten SOA-Initiativen sind sich Berater und Analysten weitgehend einig: Es sind weniger technische Hürden, die einschlägige Vorhaben ins Wanken bringen. Viel häufiger sind menschliches Versagen und kulturelle Probleme. Die COMPUTERWOCHE erläutert die zehn gravierendsten Fehler und gibt Tipps, wie sie sich vermeiden lassen.