MDM-Strategie muss flexibel sein

Da sich Stammdaten auf sämtliche Abläufe und Geschäftsprozesse eines Unternehmens auswirken, ist ihre Verwaltung und Organisation besonders erfolgskritisch. Doch wenn es darum geht, eine Stammdateninitiative umzusetzen, ergibt sich oft ein gewisses Spannungsfeld zwischen den operativen und den strategischen Zielen im Unternehmen. Zumeist existiert bei den Verantwortlichen die strategische Vision eines einzigen richtigen und unternehmensweit gültigen Ansatzes für ein MDM. Allerdings steht dieser Ansatz, gerade bei international tätigen Unternehmen, oft in Widerspruch zur Komplexität der Geschäftsorganisation, und zu den Besonderheiten verschiedener Branchenaktivitäten und kurzfristiger Ziele einzelner operativer Einheiten. Die Kunst besteht deshalb darin, eine vernünftige Strategie mit einheitlichen Vorgaben einzuschlagen und dennoch die notwendige Flexibilität zu erhalten. Zudem sollten Unternehmen bei der Zuhilfenahme externer Dienstleister darauf achten, dass komplexe und strategische Betrachtungen nicht zu lange theoretisch behandelt werden. Meist steckt der Teufel im Detail, so dass ein früher Prototyp und eine erste kleine Realisierung schnell die wesentlichen Informationen über notwendige Anforderungen liefern.