Projektführung unterstützen

Diesen Anforderungen wird eine traditionelle Projekt-Management-Software nicht gerecht, die eigentlich entwickelt wurde, um Projekte mit komplexen Abhängigkeitsbeziehungen durchzuplanen. In ERP-Projekten sind weniger die Abhängigkeiten das Problem als vielmehr die Tatsache, dass Aufgaben gar nicht oder zu spät erledigt werden. Hier hilft nur ein Werkzeug, das konsequent die Projektführung unterstützt, alle Projektbeteiligten aktiv einbezieht, jede Aufgabe klar benennt und einem Verantwortlichen zuordnet sowie einen Fertigstellungstermin festlegt.

Was die ERP-System-nahen Aspekte mit ihrem Schwerpunkt auf der inhaltlichen Einführungsgestaltung anbelangt, so lassen sich hierfür die Studienergebnisse wie folgt zusammenfassen:

• Der Tool-Einsatz ist bei einigen Anbietern noch lückenhaft.

• Bei den Werkzeugen besteht häufig nicht die erwartete Verzahnung bzw. Integration in das ERP-System.