Schwarze Löcher im Budget

02.09.2004
Von Christian Zillich

Problem: Projekte, die besser nie genehmigt worden wären. Es kommt vor, dass IT-Abteilungen mit Projekten beauftragt werden, deren geschäftliche Rechtfertigung zumindest fragwürdig scheint.

 Lösung: Anstatt sehenden Auges auf ein finanzielles Desaster zuzusteuern, sollte der IT-Verantwortliche das Projekt stoppen oder es zumindest aussetzen. Es gehört zu den Verpflichtungen eines Projekt-Managers, den wirtschaftlichen Nutzen eines Vorhabens zu überprüfen, da nur er den finanziellen Aufwand beurteilen kann.