Das Buch "Strategisches Projekt-Management" bietet klar strukturiert einen Überblick über alle wichtigen Techniken des Projekt-Managements. Warum diese Disziplin für Unternehmen erfolgskritisch ist, welche Anforderungen an Projekt-Manager gestellt werden und warum auch Führungskräfte für den Projekterfolg verantwortlich sind, beantworten die Autoren in zehn Beiträgen.

Jede der vielfältigen Aufgabenstellungen projektorientierter Unternehmen wird von den Autoren adressiert und unter den drei Themenschwerpunkten "Die Verankerung des Projekt-Managements im Unternehmen", "Die strategische Vorbereitung von Projekten und Projektportfolio" und "Die Aufgabe des Managements bei der Erfolgssicherung von Projekten" dargestellt.

Das Buch wendet sich an alle, die mit Projekt-Management zu tun haben, besonders jedoch an Topmanager, die ihr Unternehmen projektorientiert führen müssen und dafür nach methodischer Orientierung suchen. Durch die kompakte Darstellung des Themas kommt auch das Lesevergnügen nicht zu kurz. Grafiken verdeutlichen die Inhalte und lockern den Text auf.

Eric Schott, Christophe Campana: Strategisches Projektmanagement, Springer Verlag Berlin, Heidelberg, New York 2005, ISBN 3-540-20987-5, 224 Seiten, 39,95 Euro. (hk)