Mit Infrastruktur-Management aus der Krise

08.07.2004
Von 
Karin Quack arbeitet als freie Autorin und Editorial Consultant vor allem zu IT-strategischen und Innovations-Themen. Zuvor war sie viele Jahre lang in leitender redaktioneller Position bei der COMPUTERWOCHE tätig.

die laufenden Betriebskosten senken,

bei den IT-Mitarbeitern eine Servicementalität wecken,

die Infrastruktur standardisieren und sicher machen,

die Integration neuer Projekte beschleunigen und damit

der Unternehmens-IT die Zukunftssicherheit garantieren.

Darüber hinaus hat Vodafone D2 ein Portfolio-Management eingeführt, das zum einen nach den Gesamtkosten der Projekte fragt und zum anderen dafür sorgt, dass Infrastrukturanteile unterschiedlicher Vorhaben wiederverwendet werden können. So verringert sich die Gefahr, dass neue Anwendungen die Installation eigener Systemumgebungen erforderlich machen.