Die Zukunft ist grün
Skeptisch ist der IT-Manager auch gegenüber den aufkeimenden Angeboten für Internet-basierende Computing- und Speicherkapazitäten. "Wir haben bisher keine glaubwürdigen Vertragskonditionen gesehen, die unsere Sicherheits- und Kontinuitätsanforderungen auch nur annähernd erfüllen würden. Wir stehen im Fokus diverser Spionage-Organisationen und müssen sehr vorsichtig sein", berichtet Popp, "deshalb versuchen wir lieber, unsere eigene ‚DLR-Cloud’ aufzubauen und die vorhandenen Ressourcen optimal zwischen den Einrichtungen zu teilen." Den Trendthemen Virtualisierung und Green IT räumt er dagegen auch im Super-Computing-Bereich große Aufmerksamkeit ein und beschäftigt sich verstärkt mit der effizienteren Auslastung der eigenen Rechenzentren: "Wir bauen gerade an einem grünen RZ, schreiben Projekte auch unter Energieaspekten aus und setzen seit Jahren konsequent auf Virtualisierung." Hier und in der Verbesserung der ECM-Systeme des DLR sieht Popp seine zentralen Arbeitsfelder für das kommende Jahr. Trotz der komplexen Projekte, die bestimmt wieder auf viele Widerstände stoßen: Entmutigen lassen wird er sich auch bei seinen neuerlichen Vorhaben bestimmt nicht.
Hans-Joachim Popp (49), DLR
Position: CIO.
Branche: Forschungsdienstleistungen (Mitarbeiter: 5600).
Ein CIO muss … den Bedarf erspüren, die richtigen Projekte hartnäckig vorantreiben und durch seine Überzeugungskraft die Anwender und das Topmanagement voll hinter sich bringen.
Er liest gerade … Ernst Pöppl: "Zum Entscheiden geboren - Hirnforschung für Manager".
Lieblingsfächer in der Schule: Physik, Sprachen, Politik.
Wichtigstes Projekt: Standardisierte Plattform für numerische Simulationen auf der Basis von Hochleistungs-Cluster-Systemen und parallelen Storage-Systemen.
Projektbeschreibung: Einheitliche Plattformdefinition unter Linux, Schwerpunkt: massiv-paralleler Code, Ziel: hohe Skalierbarkeit, standortübergreifende Nutzung, DLR-internes Ressourcen-Sharing, hohe Verfügbarkeit und verkürzte Aufbauzeiten durch standardisierte Methoden.
IT-Bereiche des Projekts: Branchensoftware, IT-Governance, Konsolidierung (IT-Infrastruktur), Energieeffizienz/Green IT.
Besondere Herausforderungen: Shared Services für technisch anspruchsvolles System in sensibler Anwendungsumgebung, dadurch starke zu überwindende Hemmungen und Zurückhaltung bei den Forschergruppen. Hoher Realisierungsdruck aufgrund extrem schneller Weiterentwicklung der zugrundeliegenden Technologie.
Zeitrahmen: neun Monate.