Weitere Preisträger 2010

Matthias Mehrtens, Stadtwerke Düsseldorf

Schreibt und bearbeitet Karrierethemen - in der Digitalredaktion von COMPUTERWOCHE, CIO-Magazin, ChannelPartner und Tecchannel. Ihre Schwerpunkte sind IT-Arbeitsmarkt, Recruiting, Freiberufler, Aus- und Weiterbildung, IT-Gehälter, Work-Life-Balance, Employer Branding, Führung und und und.  Wenn sie nicht gerade Projekte wie den "CIO des Jahres" betreut. Hofft auf mehr Frauen in der IT.
Claudia Heinelt war als Redaktionsassistentin unter anderem für die Kontaktpflege zu den freien Autoren verantwortlich. Außerdem koordinierte sie gemeinsam mit Kollegin Karen Funk den Wettbewerb "CIO des Jahres". 
Zu den besten CIOs im deutschsprachigen Raum gehört auch Matthias Mehrtens. Der IT-Leiter der Stadtwerke Düsseldorf überzeugte die Jury vom Wettbewerb "CIO des Jahres 2010" in der Kategorie Großunternehmen.
Prof. Dr. Matthias Mehrtens ist CIO der Stadtwerke Düsseldorf.
Prof. Dr. Matthias Mehrtens ist CIO der Stadtwerke Düsseldorf.
Foto: Stadtwerke Düsseldorf, Matthias Mehrtens

Matthias Mehrtens ist CIO der Stadtwerke Düsseldorf.
Er sagt: "Ein CIO muss Theorie und Praxis beherrschen und den Nachwuchs aktiv fördern."






Zum Unternehmen:

  • Name: Stadtwerke Düsseldorf.

  • Branche: Energieversorgung.

  • Größe: 2600.

  • Zahl der IT-Mitarbeiter: 150.

  • IT-Budget: 37.000 Euro.

Das eingereichte Projekt:

  • Name: Fit für die Zukunft (FfdZ).

  • Projektbeschreibung: Die Stadtwerke Düsseldorf wurden nachhaltig "Fit für die Zukunft" gemacht. Mit dem Projekt "Fit für die Zukunft" wurden Ergebnisverbesserungen insbesondere durch nachhaltige, strukturelle Maßnahmen vorbereitet. Strategie, Prozesse und die Organisation wurden gemeinsam mit den Führungskräften angepasst.

  • Zeitrahmen: August 2009 - Dezember 2009.

  • Eingesetzte Produkte: Betrachtet wurden ca. 80 Kernanwendungen der Wertschöpfungsstufen Erzeugung, Energieverteilung, Energielieferung, Support und Steuerung sowie Energiehandel. Zentrales Instrument ist ein Projektleitstand zum Portfoliomanagement.

  • Zahl der IT-Projektmitarbeiter: 10.

  • Besondere Herausforderungen: Die Stärkung der IT-Governance durch die Implementierung eines verbesserten IT-Portfolio Managements sorgte für rege Diskussion und nachhaltige strukturelle Verbesserung.