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CIO des Jahres 2008

2. Platz - Günter Weinrauch, Premiere

Kleine Schritte zur dynamischen IT

28.11.2008
Von 
Wolfgang Herrmann war Editorial Manager CIO Magazin bei IDG Business Media. Zuvor war er unter anderem Deputy Editorial Director der IDG-Publikationen COMPUTERWOCHE und CIO und Chefredakteur der Schwesterpublikation TecChannel.
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Outsourcing drückt die Kosten

Das Thema Flexibilität zeigt sich auch in der Sourcing-Strategie des Fernsehsenders. Sämtliche operativen IT-Aufgaben erledigen externe Dienstleister. Weinrauch: "Das Outsourcing ermöglicht uns einen flexiblen Ressourceneinsatz und erhöht zugleich die Stabilität und Ausfallsicherheit der Systeme." Natürlich sind das nicht die einzigen Gründe. Ganz nebenbei spart Premiere mit der Auslagerung rund 15 Prozent der IT-Kosten.

Mehr zum Thema SOA und Business-Process-Management im CW-Experten-Blog SOA meets BPM.

Günter Weinrauch (46), Premiere

  • Position: CIO.

  • Branche: Medien, Fernsehen (1400 Mitarbeiter).

  • Ein CIO muss … den Link zwischen dem Business und der Technik herstellen können und eine gehörige Portion Pragmatismus besitzen.

  • Er liest gerade … Günter Grass: "Beim Häuten der Zwiebel".

  • Lieblingsfach in der Schule: Physik.

  • Wichtigstes Projekt: "Premiere Service Bus".

  • Beschreibung: Implementierung einer neuen IT-Infrastruktur in Anlehnung an den SOA-Ansatz.

  • IT-Bereiche des Projekts: CRM, IT-Governance, IT-Architektur, Konsolidierung.

  • Zeitrahmen: keine Vorgaben, evolutionäre Vorgehensweise.

  • Projektmitarbeiter: zwei (IT-Mitarbeiter gesamt: 20 intern).

  • Projekt-Budget: eine Million Euro pro Jahr (IT-Budget allg.: 25 bis 30 Millionen Euro).

  • IT-Umgebung: Eigenentwicklungen, SAP.