Ob er den kompletten IT-Betrieb noch einmal auslagern würde? Über diese Frage muss Matthias Schulz kurz nachdenken. Der CIO des in Ratingen bei Düsseldorf ansässigen Payment-Service-Providers Easycash hat mit seinem Team innerhalb von acht Monaten ein Insourcing-Projekt für das Rechenzentrum gestemmt.

Um das angepeilte Wachstum des Unternehmens, die Leistungsfähigkeit der Informationstechnik und die Flexibilität der IT-Services zu erhöhen, so Schulz, forcierte Easycash den Aufbau eigener Rechenzentren und damit die Trennung von seinem ehemaligen Service-Provider. Bis Mitte des laufenden Jahres hatte First Data alle wesentlichen Processing-Plattformen gehostet.

Erste Projekte für das Insourcing wurden bereits seit 2006 gestartet - und zum Erfolg geführt. Dazu zählten Konsolidierung und vollständige Ablösung des Mainframes sowie eine neue Stammdatenlösung.

Aber neben dem Insourcing der Rechenzentren hatte das Projekt "Delta" einen weiteren - aus Schulz' Sicht viel wichtigeren - Zweck: Es verhalf der Easycash-IT zu deutlich mehr Flexibilität. Delta als reines Insourcing-Vorhaben zu bezeichnen wäre also zu kurz gesprungen. Mit der Übernahme des IT-Betriebs in die eigenen Hände war vielmehr eine umfassende Neugestaltung der IT-Infrastruktur verbunden. Sie betraf unter anderem die Konsolidierung der Server-Landschaft, die Virtualisierung der Windows-Anwendungen und die Ausrichtung der IT-Services am Quasi-Standard Itil (IT Infrastructure Library).