Das Jahrbuch Weiterbildung erscheint in diesem Jahr zum dritten Mal, sicher ein Anzeichen fuer gute Aufnahme bei der Leserschaft. 62 Autoren aus 37 Unternehmen, aus Hochschulen und der Beratungspraxis erlaeutern in einzelnen Beitraegen bereits praktisch erprobte Konzepte zur Weiterbildung sowie moegliche Wege der Personalentwicklung und stellen Forschungsergebnisse vor. Ein Serviceteil am Schluss des Jahrbuchs informiert ueber aktuelle Veroeffentlichungen und Forschungsvorhaben und gibt einen Ueberblick ueber spezielle Weiterbildungsangebote, Fachpublikationen und Seminarhotels.
Die einzelnen Beitraege, groesstenteils zwischen drei und fuenf Seiten lang, sind nach Themenbereichen gegliedert. So berichtet ein Mitarbeiter der Schering AG ueber die Personalarbeit eines internationalen Unternehmens in dem Kapitel "Unternehmensentwicklung durch Personalentwicklung". Ein Hertie- Mann geht im Rahmen des Oberthemas "Organisation der Personalentwicklung" der Frage nach, ob die Vorstellung von Fuehrungskraeften als Personalentwickler realistisch oder utopisch ist. Weitere Themen sind Fragen wie die Weiterbildung unter marktwirtschaftlichen Bedingungen oder der Bildungsbedarf osteuropaeischer Fuehrungskraefte, Erfahrungen mit unterschiedlichen Konzepten der Weiterbildung und spezielle Probleme der Personalentwicklung fuer Nachwuchs-Manager.
In der Summe machen die Beitraege deutlich, dass es sich bei der Weiterbildung um einen hoechst sensiblen Bereich handelt, in dem sehr viel falsch gemacht werden kann. Standardisierte Trainee- Programme oder schulmaessige Weiterbildungskurse sind nicht mehr State-of-the-art. Statt dessen fordern fast alle Aufsaetze, auf den Menschen als Individuum einzugehen. Sie sind durchweg kurz und buendig geschrieben; ein Foto des Verfassers und eine kurze Zusammenfassung des Inhalts gehen jedem Text voraus.
Davon abgesehen, dass der Titel vor inzwischen reichlich ueberstrapazierten Schlagwoertern wie "Umweltdynamik", "Evolutionaeres Management", "lernende Organisation" oder sogar "Lean-Learning" starrt, ist er eine Fundgrube fuer Anregungen der verschiedensten Art.