Mitarbeitermotivation

Glückliche Mitarbeiter sind Chefsache

ist Chefredakteur von Managementbuch.de
Glückliche Mitarbeiter leisten mehr. Wie Chefs und Personaler eine gute Arbeitsatmosphäre schaffen, erklärt der Arbeitspsychologe Peter Warr.
Wer glücklich ist im Job, ist produktiver und erfolgreicher.
Wer glücklich ist im Job, ist produktiver und erfolgreicher.
Foto: Nick Freund - Fotolia.com


Von der Lichtstärke über die Raumgröße bis zur Ausstattung der Toiletten ist an deutschen Arbeitsstätten alles bis ins kleinste Detail geregelt und vorgeschrieben. Egal, ob es sich um eine Bäckerei, eine Tankstelle oder ein Büro handelt. Wenn es aber um so wichtige Faktoren wie Zufriedenheit und Glück am Arbeitsplatz geht, regiert König Zufall. Dabei hat die Arbeitspsychologie viel zu diesem Thema zusagen. Der britische Psychologe Peter Warr richtet sich mit seinem Buch "Richtig motiviert mehr leisten" an Führungskräfte und HR-Profis und bringt die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeitspsychologie für sie auf den Punkt.

Ein Unternehmen ist weder Irrenhaus noch Kuschelzoo

Es gibt unzählige Sachbücher und Ratgeber oder Selbsthilfeliteratur zum Thema Glück. Aber obwohl es die Arbeit ist, die das Leben der meisten Menschen nachhaltig prägt und bestimmt, wird genau dieser Bereich meist ausgeblendet. Dabei profitieren nicht nur die Angestellten von einem Klima, das persönliche Entfaltung ermöglicht und zur gegenseitigen Wertschätzung ermutigt. Auch die Performance des Unternehmens steigt. Wie ein solches Klima gezielt hergestellt werden kann, zeigt der Arbeitspsychologe Peter Warr in diesem Buch.

Die zwölf Schlüsselmerkmale für Zufriedenheit im Job

Es sind genau zwölf Schlüsselmerkmale, die darüber entscheiden, ob Glück und Zufriedenheit erfahren werden können oder nicht. Jedes einzelne Merkmal ist wiederum von mehreren Faktoren abhängig, die Warr jeweils getrennt analysiert. Die zwölf Schlüsselmerkmale im Überblick:

Die Grundlage für eine hohen "Return on Happyness"

Der Psychologe Warr verspricht keine Wunder. Denn "Ihre gegenwärtige Lebenserfahrung ist das Ergebnis von abertausend Ereignissen und Entscheidungen, die sich im Laufe vieler Jahre kumuliert haben. All das kann man nicht über Nacht verändern". Aber er weiß auch, dass die längste Reise mit dem ersten Schritt beginnt. Und so entwickelt er im letzten Kapitel ein Sieben-Schritte-Programm, um ins Handeln zu kommen. Ein Programm, das Leser sowohl auf sich selbst, als auch auf ihre Mitarbeiter anwenden können.

Managementbuch.de Fazit: "Richtig motiviert mehr Leisten" bringt die Glücksforschung dahin, wo die Weichen für ein erfülltes Leben gestellt werden - an den Arbeitsplatz. Wissenschaftlich fundiert, leicht zu lesen, und mit vielen Hinweisen, dem Glück auch im eigenen Leben die Tür aufzumachen. (kf)

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