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CIO des Jahres 2010

Weitere Preisträger 2010

Gerald Scheurmann-Kettner, Event Holding

25.11.2010
Von  und Claudia Heinelt
Karen Funk ist Senior Editor beim CIO-Magazin und der COMPUTERWOCHE (von Foundry/IDG). Ihre inhaltlichen Schwerpunkte sind IT-Karriere und -Arbeitsmarkt, Führung, digitale Transformation, Diversity und Sustainability. Als Senior Editorial Project Manager leitet sie zudem seit 2007 den renommierten IT-Wettbewerb CIO des Jahres. Funk setzt sich seit vielen Jahren für mehr Frauen in der IT ein. Zusammen mit einer Kollegin hat sie eine COMPUTERWOCHE-Sonderedition zu Frauen in der IT aus der Taufe gehoben, die 2022 zum 6. Mal und mit dem erweiterten Fokus Diversity erschienen ist.
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Zu den besten CIOs im deutschsprachigen Raum gehört auch Gerald Scheurmann-Kettner. Der IT-Leiter der Event Holding überzeugte die Jury vom Wettbewerb "CIO des Jahres 2010" in der Kategorie Mittelstand.
Gerald Scheurmann-Kettner ist IT-Leiter Event Holding.
Gerald Scheurmann-Kettner ist IT-Leiter Event Holding.
Foto: Event Hotelgruppe, Gerald Scheurmann-Kettner

Gerald Scheurmann-Kettner ist IT-Leiter Event Holding.
Er sagt: "Ein CIO muss vorausschauend planen und dennoch das Naheliegende nicht aus dem Blickwinkel verlieren."





Zum Unternehmen:

  • Name: Event Holding.

  • Branche: Hotels, Dienstleistung.

  • Größe: 1.800 Mitarbeiter.

  • Zahl der IT-Mitarbeiter: Zwölf.

  • IT-Budget: 5,5 Millionen Euro.

Das eingereichte Projekt:

  • Name: Citrix Xen Virtualisierung und Provisioning.

  • Projektbeschreibung: Im Rahmen des Projektes wurde eine DELL EqualLogic PS6000X SAX mit 6 TB Datenkapazität im Raid 5.0 installiert und auf verschiedenen Partitionen sowohl die Hoteldatenbank (PMS), als auch die Datenablage und sonstige weitere Dienste installiert. Die Anbindung erfolgt über iSCSI. Um die Netzwerklast nicht unnötig nur für bestimmte Dienste und Anwendungen zu blockieren, wurden, neben dem Standardnetzwerk, 2 VLANs aufgebaut. Diese wurden auf neuen Switches implementiert, so dass im Rahmen des Projektes noch Netzwerkarbeiten notwendig waren.

  • Zeitrahmen: April 2009, Ende 14.08.2009.

  • Eingesetzte Produkte: Citrix Xen 5.5, Citrix Provisioning 5.1, Citrix Presentation Server 4.5, DELL PowerEdge R710, DELL EqualLogic PS6000X SAX und Dell Power Vault TL4000.

  • Projektkosten: Gesamtbudget 80.000 Euro.

  • Zahl der IT-Projektmitarbeiter: Drei.

  • Besondere Herausforderungen: Die Herausforderung in diesem Projekt lag darin, nach Umstellung möglichst wenig freigewordene Hardwareressourcen brach liegen zu lassen. Das Projekt so umzustellen, dass die Standorte (Hotels) möglichst wenig Downzeit haben. Die Investition gegenüber der Geschäftsleitung zu vertreten.