Hans Staudte ist Geschäftsführer der Münchner Prometheus GmbH, eines Personaldienstleisters mit Schwerpunkt auf Vermittlung von IT-Freiberuflern. Er empfiehlt, die befristet beschäftigten neuen Mitarbeiter wie Gastspieler in einer Fußballmannschaft einzuarbeiten und schnell zu integrieren: "Teamgeist ist das A und O eines jedes neuen Projekts. Mein erster Rat lautet daher, diese Haltung auf beiden Seiten zu fordern und zu fördern, bei den neuen Kollegen ebenso wie in der Stammmannschaft, damit kein Konkurrenzdenken aufkommt. Geben Sie dem neuen Mitarbeiter, ob in Festanstellung, als Freelancer oder Zeitarbeitnehmer, von Anfang an das Gefühl, zum Team zu gehören. Je eher er sich als Teil des Teams empfindet, desto mehr wird er sich engagieren, desto schneller und effizienter kann er eingesetzt werden. Andernfalls fühlt er sich weniger verantwortlich und entwickelt auch kein unternehmerisches Denken. Neue Kollegen bringen immer Veränderungen in ein Team, durch die es vorübergehend in seiner Effizienz gehemmt werden kann. Damit das möglichst schnell vorübergeht, ist die Einarbeitung der Fachkräfte auf Zeit ebenso wichtig wie die eines angestellten Mitarbeiters.

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